做自己所愛，最有效率！
文章出處
「時間管理最重要的不是how to，而是原則，」如同她在《時間管理幸福學》書中寫道，好的工作安排不是「拚命做」，而是有效地選擇與執行。
關於如何做得多又做得有條理，吳淡如有幾個私房祕技。
策略一：做自己喜歡的事
「我人生最重要的策略，就是只做喜歡的事，」吳淡如笑說，一個人專心而投入時，生產效率一定最高，而要達到這樣的專注力，那件事必然得是自己打從心底喜愛、想做的才行。凡是「不得不做」的工作，只會讓人身心厭煩，不但進度緩慢，最終成果也會大打折扣。
「我從不覺得工作是負擔，而是樂在其中的享受，」對身為自由工作者的吳淡如而言，所謂的「工作」，就是觀察、發想，從中得到樂趣，當然就不會有「趕快做完好去休息」的想法了。
這種「工作＝快樂」的思考，讓吳淡如能夠維持每天固定寫作的習慣，因為把日常體驗化為文字，與其說是工作，倒不如說她其實是在產出自己的生活樂趣，以換取經濟報酬。
策略二：把不擅長的瑣事外包
面對許多不得不做、但又讓人感覺煩累的日常雜務，吳淡如採取的解決辦法是「外包」。
例如，她請了一位相熟的計程車駕駛，只需要在前一天與對方確定行程，隔日出門時，車子便已準時在門口等待，送自己前往工作地點；等工作結束，又準時來接人，送自己前往下一個地點。如此，就不用耗費時間在等車、轉車、找停車位這些麻煩事上。
「我做廣播節目時，來賓遲到的原因幾乎都是：『我人已經到樓下了，正在找車位！』如果能用更有效率的方法，何必把時間浪費在這種事情上呢？」吳淡如強調。
因此，她把各種邀約和行程的過濾與安排，交由經紀人和祕書打理；善用銀行理專，代為蒐集投資情報；雇用鐘點女傭，打掃居家環境；請熟識的園藝店老闆，協助處理花園植栽；如果臨時要出國，也有長期合作的工讀生，幫忙照顧寵物。
「不擅長的工作不僅做起來事倍功半，還會搞得自己心情不愉快，為什麼不交給更專業的人幫你處理呢？」透過外包，吳淡如只需決定「要或不要」，其餘就交給專家，不讓自己不擅長、也不愛的事情，破壞時間的完整性。
策略三：給自己專心的完整時段
花費了長時間，卻沒有相對應的產出，往往是因為許多時間都被浪費在空轉上。為確保工作時的「專心」，吳淡如要求自己要「不被打擾」。
開始工作前，她會先選定一個適合場所，然後關掉所有通訊，讓自己處於失聯狀態，如此才能為自己保留完整的時間區塊，專心地快速完成工作。
「反覆熱機是很浪費時間的，」她表示，有時講一通電話可能只要幾秒鐘，但重拾被打斷的思緒，卻往往得花上數倍的時間。
對於聯絡、查詢、瀏覽新聞等一定得做的碎瑣事，吳淡如也絕對不會想到就做，而是會隨手記下該做工作項目，留待零碎時間再集中處理。
搭車空檔就是吳淡如處理瑣事的固定時段。她會翻開記事本，逐項把該回電的事項確認完畢，並利用車上的衛星電視，快速瀏覽新聞或股市，或是整理上節目的準備資料。
策略四：花兩分鐘擬定做事大綱
除了為自己騰出能專注工作的淨空時段之外，在開始工作前，吳淡如通常會先花個兩分鐘擬定「大綱」，確認接下來進行的步驟和方法。
就像前往一個陌生地點，要先查好地圖才不會迷路一般，動手前先想想接下來做事的順序與邏輯，才不會陷入反覆「執行→修正」的無用輪迴中，從而能長時間保持專注，無須為了補足或修正資料，而中斷工作情緒。
「想好執行順序，才不會做了這個、忘了那個，」吳淡如表示，只要多花兩分鐘，總工時有時可以省下不止20%。
「時間管理最重要的不是how to，而是原則，」如同她在《時間管理幸福學》書中寫道，好的工作安排不是「拚命做」，而是有效地選擇與執行。
關於如何做得多又做得有條理，吳淡如有幾個私房祕技。
策略一：做自己喜歡的事
「我人生最重要的策略，就是只做喜歡的事，」吳淡如笑說，一個人專心而投入時，生產效率一定最高，而要達到這樣的專注力，那件事必然得是自己打從心底喜愛、想做的才行。凡是「不得不做」的工作，只會讓人身心厭煩，不但進度緩慢，最終成果也會大打折扣。
「我從不覺得工作是負擔，而是樂在其中的享受，」對身為自由工作者的吳淡如而言，所謂的「工作」，就是觀察、發想，從中得到樂趣，當然就不會有「趕快做完好去休息」的想法了。
這種「工作＝快樂」的思考，讓吳淡如能夠維持每天固定寫作的習慣，因為把日常體驗化為文字，與其說是工作，倒不如說她其實是在產出自己的生活樂趣，以換取經濟報酬。
策略二：把不擅長的瑣事外包
面對許多不得不做、但又讓人感覺煩累的日常雜務，吳淡如採取的解決辦法是「外包」。
例如，她請了一位相熟的計程車駕駛，只需要在前一天與對方確定行程，隔日出門時，車子便已準時在門口等待，送自己前往工作地點；等工作結束，又準時來接人，送自己前往下一個地點。如此，就不用耗費時間在等車、轉車、找停車位這些麻煩事上。
「我做廣播節目時，來賓遲到的原因幾乎都是：『我人已經到樓下了，正在找車位！』如果能用更有效率的方法，何必把時間浪費在這種事情上呢？」吳淡如強調。
因此，她把各種邀約和行程的過濾與安排，交由經紀人和祕書打理；善用銀行理專，代為蒐集投資情報；雇用鐘點女傭，打掃居家環境；請熟識的園藝店老闆，協助處理花園植栽；如果臨時要出國，也有長期合作的工讀生，幫忙照顧寵物。
「不擅長的工作不僅做起來事倍功半，還會搞得自己心情不愉快，為什麼不交給更專業的人幫你處理呢？」透過外包，吳淡如只需決定「要或不要」，其餘就交給專家，不讓自己不擅長、也不愛的事情，破壞時間的完整性。
策略三：給自己專心的完整時段
花費了長時間，卻沒有相對應的產出，往往是因為許多時間都被浪費在空轉上。為確保工作時的「專心」，吳淡如要求自己要「不被打擾」。
開始工作前，她會先選定一個適合場所，然後關掉所有通訊，讓自己處於失聯狀態，如此才能為自己保留完整的時間區塊，專心地快速完成工作。
「反覆熱機是很浪費時間的，」她表示，有時講一通電話可能只要幾秒鐘，但重拾被打斷的思緒，卻往往得花上數倍的時間。
對於聯絡、查詢、瀏覽新聞等一定得做的碎瑣事，吳淡如也絕對不會想到就做，而是會隨手記下該做工作項目，留待零碎時間再集中處理。
搭車空檔就是吳淡如處理瑣事的固定時段。她會翻開記事本，逐項把該回電的事項確認完畢，並利用車上的衛星電視，快速瀏覽新聞或股市，或是整理上節目的準備資料。
策略四：花兩分鐘擬定做事大綱
除了為自己騰出能專注工作的淨空時段之外，在開始工作前，吳淡如通常會先花個兩分鐘擬定「大綱」，確認接下來進行的步驟和方法。
就像前往一個陌生地點，要先查好地圖才不會迷路一般，動手前先想想接下來做事的順序與邏輯，才不會陷入反覆「執行→修正」的無用輪迴中，從而能長時間保持專注，無須為了補足或修正資料，而中斷工作情緒。
「想好執行順序，才不會做了這個、忘了那個，」吳淡如表示，只要多花兩分鐘，總工時有時可以省下不止20%。
大老闆的行事曆，敎你工作排序
文章出處
工作要做得好，除了掌握時間之外，人的準備與認知也非常重要。了解每件工作的性質，做好充分的事前準備，再配合人的個性進行調整，就能讓事情在指定的時間內做完，不會拖泥帶水，否則就算時間再充裕，還是沒辦法如期完成。
一般人的工作內容，大致可區分為「事務處理」「會議出席」「外出出差」這3類，如何有效地安排、提醒與準備，正是游美未最主要的工作之一，以下就是她累積多年經驗而得的幾個實用技巧：
一、事務的安排
1.早上先收e-mail，確定一天行程
每天早上一進辦公室，游美未照例會打開電子郵件和檢視當日行事曆。優先收發e-mail是為了確定當天有無臨時變更的行程，以便緊急重新排程，並通知與會人員。檢核行事曆則是要double check，再順一次當日行程，為工作預做準備。
2.下班前檢查行事曆，確定明天行程
每天下班前，游美未會再檢查信箱，確認是否有行程變更通知，並更新行事曆。只要在下班前多做這個步驟，就不致在隔天早上突然發現會議或行程臨時變更，導致老闆趕不及到場，或是沒時間閱讀資料等窘境。
3.為行程預留緩衝
在安排行程時，尤其是會議或外出行程，游美未必定會預留緩衝時間，不會讓行程太過緊湊。因為外出行程的交通時間很難精準掌握，而會議逾時又司空見慣，若未預留空檔，往往會拖到下一個行程，反倒不是件好事。
以公司內部會議為例，她通常會預留30分鐘，一來是在既定的會議結束時間到後，與會者大概會需要半小時來收尾或做結論；二來若是會議準時開完，老闆就會有時間稍做休息。如果是外部會議，她則會空下1小時，保留更大的彈性空間。
4.周末發簡訊提醒
安排在周末或周一一早的活動，游美未過去都是在周五下班前，先整理好資料，周末再以電話提醒老闆。不過，現在除非是老闆很健忘，才會打電話，否則都改用「預約簡訊」，周五前先上網設定好簡訊發送時間，既方便又省力。
二、會議的安排
高階主管最常有的行程就是參加各式會議，身為專業秘書，游美未對於任何開會的邀約，必定會先做以下一番分析，幫老闆進行過濾：
1.參加的必要性
接到任何會議通知時，游美未照例會詢問對方：「為何需要老闆參加？」因為很多會議其實沒必要出席，若照單全收，只會浪費時間。
像是外部舉辦的研討會，有些根本不必老闆親自出席，只需指派業務相關主管前往即可。至於內部會議，很多時候員工只是出於尊重的「形式上邀約」，未必希望老闆參加，碰到這種情況，就只要請對方事後呈報結論即可。
2.會議的性質
碰到老闆非得出席的會議，游美未會視會議性質，進行時間分配。像是需要決斷的動腦、預算決議、產品討論等會議，就安排在頭腦較清醒的上午。如果是大拜拜性質的會議，由於往往冗長又沒重點，排在下午就比較恰當，而且最好能事先確認老闆是否需全程參與，還是可以遲到早退。
另外有些像是社員大會等例行會議，游美未通常會提早幾個月、甚至在半年前就先排進行事曆，預先空出時段，以免屆時不慎發生會議或行程撞期的狀況。由於企業有許多會議都是例會，召開緊急會議的情況並不常見，所以將會議時間固定化，可讓工作節奏和時間應用更有效益。
3.會議的時間
在游美未的經驗中，會議開得沒完沒了，是最常見的陋習之一。她認為，一場會最恰當的時間是「1小時」，2小時是極限，超過了這個時間，會議常會流於無意義的閒聊。
因此，她通常會在開會前，事先通知與會成員，每人的報告時間只有5～10分鐘，希望大家能簡潔扼要地表達己見。有時候，她甚至陪同會老闆與會，一旦報告人簡報過久，她便會以「老闆等一下還有行程」適時提醒，維持會議進行的節奏。
三、資料的準備
不論是參加會議或簡報，事先了解相關資料是必要的準備，對此，游美未提供了幾個小技巧：
1.前一天先準備好
凡是開會所需的資料，游美未絕不會拖到開會前才準備，以免電腦或機器臨時出狀況；此外，她也會依會議情況，事先交給老闆閱讀，或是提前放在老闆在會議室的座位上。如果是隔天一早就要開會，她就會先印好資料，放在老闆辦公桌上，或是交給司機，供老闆第二天上班時在車上閱讀。
2.身邊再備份
即使事先已經備妥資料給老闆，但老闆有時難免還是會忘了帶，尤其是早上第一場會議最容易發生這種情況。為避免匆忙趕印資料，游美未會在前一天下班時，多印一份資料帶在身邊，以備不時之需。
四、零碎時間的利用
游美未表示，由於老闆必須出席許多重要場合，花在交通上的時間很多，懂得利用這些時段，可以幫老闆找出很多處理雜務的時間。
1.搭車時間
搭車通勤的時間通常不長，所以游美未會讓老闆處理一些可在短時間完成的工作，像是批閱公文這類例行公事。她每天都會把前一日下午的待批公文整理好，方便老闆第二天早上出門時在車上批閱。此外，像是會議重點資料、當日重要新聞等資訊，她也會事先整理好，方便老闆在車上快速瀏覽。
2.飛機時間
老闆出國時，由於搭機時間動輒數小時、甚至一天，所以游美未會準備好當地分公司、對方廠商或會議詳細資料，方便老闆研讀。待老闆回國後，游美未也會帶著緊急重要的待批文件去接機，讓老闆馬上處理。
老是覺得整天很忙事情做不完，往往是因為想到什麼做什麼，導致工作與工作之間彼此重疊、耽擱，才會覺得沒時間把工作完成。若能在每天早上就將一日行程排好，限定做完每件工作的時間，並預留緩衝，再做好事前準備工作，就能讓每天的工作時間不再亂成一團。
工作要做得好，除了掌握時間之外，人的準備與認知也非常重要。了解每件工作的性質，做好充分的事前準備，再配合人的個性進行調整，就能讓事情在指定的時間內做完，不會拖泥帶水，否則就算時間再充裕，還是沒辦法如期完成。
一般人的工作內容，大致可區分為「事務處理」「會議出席」「外出出差」這3類，如何有效地安排、提醒與準備，正是游美未最主要的工作之一，以下就是她累積多年經驗而得的幾個實用技巧：
一、事務的安排
1.早上先收e-mail，確定一天行程
每天早上一進辦公室，游美未照例會打開電子郵件和檢視當日行事曆。優先收發e-mail是為了確定當天有無臨時變更的行程，以便緊急重新排程，並通知與會人員。檢核行事曆則是要double check，再順一次當日行程，為工作預做準備。
2.下班前檢查行事曆，確定明天行程
每天下班前，游美未會再檢查信箱，確認是否有行程變更通知，並更新行事曆。只要在下班前多做這個步驟，就不致在隔天早上突然發現會議或行程臨時變更，導致老闆趕不及到場，或是沒時間閱讀資料等窘境。
3.為行程預留緩衝
在安排行程時，尤其是會議或外出行程，游美未必定會預留緩衝時間，不會讓行程太過緊湊。因為外出行程的交通時間很難精準掌握，而會議逾時又司空見慣，若未預留空檔，往往會拖到下一個行程，反倒不是件好事。
以公司內部會議為例，她通常會預留30分鐘，一來是在既定的會議結束時間到後，與會者大概會需要半小時來收尾或做結論；二來若是會議準時開完，老闆就會有時間稍做休息。如果是外部會議，她則會空下1小時，保留更大的彈性空間。
4.周末發簡訊提醒
安排在周末或周一一早的活動，游美未過去都是在周五下班前，先整理好資料，周末再以電話提醒老闆。不過，現在除非是老闆很健忘，才會打電話，否則都改用「預約簡訊」，周五前先上網設定好簡訊發送時間，既方便又省力。
二、會議的安排
高階主管最常有的行程就是參加各式會議，身為專業秘書，游美未對於任何開會的邀約，必定會先做以下一番分析，幫老闆進行過濾：
1.參加的必要性
接到任何會議通知時，游美未照例會詢問對方：「為何需要老闆參加？」因為很多會議其實沒必要出席，若照單全收，只會浪費時間。
像是外部舉辦的研討會，有些根本不必老闆親自出席，只需指派業務相關主管前往即可。至於內部會議，很多時候員工只是出於尊重的「形式上邀約」，未必希望老闆參加，碰到這種情況，就只要請對方事後呈報結論即可。
2.會議的性質
碰到老闆非得出席的會議，游美未會視會議性質，進行時間分配。像是需要決斷的動腦、預算決議、產品討論等會議，就安排在頭腦較清醒的上午。如果是大拜拜性質的會議，由於往往冗長又沒重點，排在下午就比較恰當，而且最好能事先確認老闆是否需全程參與，還是可以遲到早退。
另外有些像是社員大會等例行會議，游美未通常會提早幾個月、甚至在半年前就先排進行事曆，預先空出時段，以免屆時不慎發生會議或行程撞期的狀況。由於企業有許多會議都是例會，召開緊急會議的情況並不常見，所以將會議時間固定化，可讓工作節奏和時間應用更有效益。
3.會議的時間
在游美未的經驗中，會議開得沒完沒了，是最常見的陋習之一。她認為，一場會最恰當的時間是「1小時」，2小時是極限，超過了這個時間，會議常會流於無意義的閒聊。
因此，她通常會在開會前，事先通知與會成員，每人的報告時間只有5～10分鐘，希望大家能簡潔扼要地表達己見。有時候，她甚至陪同會老闆與會，一旦報告人簡報過久，她便會以「老闆等一下還有行程」適時提醒，維持會議進行的節奏。
三、資料的準備
不論是參加會議或簡報，事先了解相關資料是必要的準備，對此，游美未提供了幾個小技巧：
1.前一天先準備好
凡是開會所需的資料，游美未絕不會拖到開會前才準備，以免電腦或機器臨時出狀況；此外，她也會依會議情況，事先交給老闆閱讀，或是提前放在老闆在會議室的座位上。如果是隔天一早就要開會，她就會先印好資料，放在老闆辦公桌上，或是交給司機，供老闆第二天上班時在車上閱讀。
2.身邊再備份
即使事先已經備妥資料給老闆，但老闆有時難免還是會忘了帶，尤其是早上第一場會議最容易發生這種情況。為避免匆忙趕印資料，游美未會在前一天下班時，多印一份資料帶在身邊，以備不時之需。
四、零碎時間的利用
游美未表示，由於老闆必須出席許多重要場合，花在交通上的時間很多，懂得利用這些時段，可以幫老闆找出很多處理雜務的時間。
1.搭車時間
搭車通勤的時間通常不長，所以游美未會讓老闆處理一些可在短時間完成的工作，像是批閱公文這類例行公事。她每天都會把前一日下午的待批公文整理好，方便老闆第二天早上出門時在車上批閱。此外，像是會議重點資料、當日重要新聞等資訊，她也會事先整理好，方便老闆在車上快速瀏覽。
2.飛機時間
老闆出國時，由於搭機時間動輒數小時、甚至一天，所以游美未會準備好當地分公司、對方廠商或會議詳細資料，方便老闆研讀。待老闆回國後，游美未也會帶著緊急重要的待批文件去接機，讓老闆馬上處理。
老是覺得整天很忙事情做不完，往往是因為想到什麼做什麼，導致工作與工作之間彼此重疊、耽擱，才會覺得沒時間把工作完成。若能在每天早上就將一日行程排好，限定做完每件工作的時間，並預留緩衝，再做好事前準備工作，就能讓每天的工作時間不再亂成一團。
活用時間帶、零碎時間，工作效率倍增！
文章出處
一位企管顧問在演講中，問了聽眾這個問題：「在座各位想讓英文更流利的請舉手。」
結果，會場中幾乎所有人都舉起手。
主講人隨意點了其中一位，問：
「那麼，你今晚打算讀些英文嗎？」
「沒有。」
「那，明天要讀嗎？」
「還沒想到。」
「這周會計畫讀英文嗎？」
「大概不會吧！」
「這個月呢？」
「沒有計畫。」
類似情況，往往也發生在你我身上——「我希望業績增加一倍」「我想考上多張專業證照」「我想……」，太多想作的目標，卻總覺得忙碌的工作讓你沒時間執行。其實，你需要的是有效運用時間的方法，學會活用「時間帶」以及「零碎時間」，不僅能幫助你跳上目標直通車，有效達成人生重大目標，工作效率也可以倍增。
技巧一：徹底利用「時間帶」，變身成功人士
你是否有滿腔理想與目標，卻覺得「忙死了哪有空去做啊」？日本時間管理達人、《早上3小時完成一天工作》作者箱田忠昭指出：「不是『沒時間』，而是『時間的用法』錯了。」他認為，錯誤是出在對時間這項事物的觀點上，因為不管多麼忙碌，如能用積極態度思考「用什麼法子可以創造出時間？」就能對之後的行動產生極大的正面影響。
成功的人，即使忙得昏頭轉向，反而會更積極去擰出屬於自己的時間來成就目標，其中最重要的兩個「時間帶」，就是「清晨時間」與「週末時間」。
→ 清晨時間
清晨時間是任誰也無法打擾，尚未沾惹喧囂的貴重時段。專家認為，清晨的時間足以抵過夜晚兩、三倍的時間，因為清晨能讓身心倍感清爽舒暢，容易讓精神專注。更因前一天的疲勞已消除，此時就能思緒清晰處理工作，或是用在看書、培養興趣、鍛鍊體魄上。
有些人喜歡在下班後才運用私人時間，但其缺點是此時已累積了一天的疲勞，很難專注的看書或培養嗜好。所以專家建議，晚上疲累時，不妨扔下一切，去泡個熱水澡，然後馬上上床睡覺，這樣不管是誰都能夠得到早上一小時的自由時間。
許多成功人士都是奉行早起主義，其中的代表就是讓日產汽車（Nissan Motor）起死回生的日產汽車總裁卡洛斯‧高恩（Carlos Ghosn）。高恩通常比所有員工都早到公司，當早上七點多他進到辦公室，第一件事就是快速確認股價和收發e-mail，接著過目當日的時間表，再對重要的案子仔細思考做出判斷。對高恩來說，早上短暫的時刻，能磨亮他一整天的思緒。
還有某位在金控公司任職的主管，下定決心要取得CFA高階金融證照，為此他利用清晨上班前的一小時看書，苦讀一年後，漂亮拿到了證照；像這樣有效利用清晨時間而獲得重大成果的例子，可說不勝枚舉。不過，千萬別忘記要明確訂出運用清晨時間的「目的」，比如讀英文或運動，若目的不明確，好不容易養成的早起習慣，可能就會浪費在無意義的事情上了。
→週末時間
和清晨時間一樣，有效利用週末的完整時間，對人生能帶來大轉機。因為一年有52週，週六日加總有100天以上，是非常大量的時間，假使能將週末用在提升自己的技能或學習某項知識，那麼，在3年內成為此領域的高手，絕對不是夢想。
箱田忠昭指出，只要能夠「有目的且有計畫地去運用時間」，所獲得的成果是相當可觀的。他以自己為例，他一年有300場以上的演講活動，但因為靈活運用週末時間，3年內就取得了職業級的衝浪指導員資格。
若是商業人士，免不了得經常收集與工作相關的資訊，但是平時已忙得焦頭爛額，很難有時間把資料一一分類整理。而週末時間非常適合一口氣把資料全部收集整理妥當，即能達到啟發靈感和增強下週工作效率的功用。
技巧二：利用「等候名單」，活用每日零碎時間
學會善用「時間帶」還不夠，要成為時間管理的效率高手，還必須知道如何靈活運用每日的零碎時間。
→活化「可用時間」
箱田忠昭分析，每個工作日的時間，可以大概分為「預約時間」(Booked Time)和「可用時間」（Available Time），前者是事先已定好的，無法移動的行程，比如早上10點到11點是內部會議、週三晚上7點到8點要上進修課等；而後者則是剩餘的，可自行決定如何運用的時間，這正是活用時間的重點----「空下來時，你要做些什麼？」
活用時間最重要的，就是事先計畫在那段時間該去做什麼，設定好當日應做之事的優先順序。若是身在公司，就使用在達成工作的目標上，若是私人時間，就使用在達成個人的目標上，不要只是閒下來，無所事事的虛度光陰。
一般人平時可以把想完成的目標，寫在隨身筆記本上，只要時間一空下來，首先就要將其用在為達成目標所排定的優先事項上，這就是積極活用時間的思考態度。比如說，如果立下想精通英文的目標，可用時間就要優先用在學習英文上。
一位企管顧問在演講中，問了聽眾這個問題：「在座各位想讓英文更流利的請舉手。」
結果，會場中幾乎所有人都舉起手。
主講人隨意點了其中一位，問：
「那麼，你今晚打算讀些英文嗎？」
「沒有。」
「那，明天要讀嗎？」
「還沒想到。」
「這周會計畫讀英文嗎？」
「大概不會吧！」
「這個月呢？」
「沒有計畫。」
類似情況，往往也發生在你我身上——「我希望業績增加一倍」「我想考上多張專業證照」「我想……」，太多想作的目標，卻總覺得忙碌的工作讓你沒時間執行。其實，你需要的是有效運用時間的方法，學會活用「時間帶」以及「零碎時間」，不僅能幫助你跳上目標直通車，有效達成人生重大目標，工作效率也可以倍增。
技巧一：徹底利用「時間帶」，變身成功人士
你是否有滿腔理想與目標，卻覺得「忙死了哪有空去做啊」？日本時間管理達人、《早上3小時完成一天工作》作者箱田忠昭指出：「不是『沒時間』，而是『時間的用法』錯了。」他認為，錯誤是出在對時間這項事物的觀點上，因為不管多麼忙碌，如能用積極態度思考「用什麼法子可以創造出時間？」就能對之後的行動產生極大的正面影響。
成功的人，即使忙得昏頭轉向，反而會更積極去擰出屬於自己的時間來成就目標，其中最重要的兩個「時間帶」，就是「清晨時間」與「週末時間」。
→ 清晨時間
清晨時間是任誰也無法打擾，尚未沾惹喧囂的貴重時段。專家認為，清晨的時間足以抵過夜晚兩、三倍的時間，因為清晨能讓身心倍感清爽舒暢，容易讓精神專注。更因前一天的疲勞已消除，此時就能思緒清晰處理工作，或是用在看書、培養興趣、鍛鍊體魄上。
有些人喜歡在下班後才運用私人時間，但其缺點是此時已累積了一天的疲勞，很難專注的看書或培養嗜好。所以專家建議，晚上疲累時，不妨扔下一切，去泡個熱水澡，然後馬上上床睡覺，這樣不管是誰都能夠得到早上一小時的自由時間。
許多成功人士都是奉行早起主義，其中的代表就是讓日產汽車（Nissan Motor）起死回生的日產汽車總裁卡洛斯‧高恩（Carlos Ghosn）。高恩通常比所有員工都早到公司，當早上七點多他進到辦公室，第一件事就是快速確認股價和收發e-mail，接著過目當日的時間表，再對重要的案子仔細思考做出判斷。對高恩來說，早上短暫的時刻，能磨亮他一整天的思緒。
還有某位在金控公司任職的主管，下定決心要取得CFA高階金融證照，為此他利用清晨上班前的一小時看書，苦讀一年後，漂亮拿到了證照；像這樣有效利用清晨時間而獲得重大成果的例子，可說不勝枚舉。不過，千萬別忘記要明確訂出運用清晨時間的「目的」，比如讀英文或運動，若目的不明確，好不容易養成的早起習慣，可能就會浪費在無意義的事情上了。
→週末時間
和清晨時間一樣，有效利用週末的完整時間，對人生能帶來大轉機。因為一年有52週，週六日加總有100天以上，是非常大量的時間，假使能將週末用在提升自己的技能或學習某項知識，那麼，在3年內成為此領域的高手，絕對不是夢想。
箱田忠昭指出，只要能夠「有目的且有計畫地去運用時間」，所獲得的成果是相當可觀的。他以自己為例，他一年有300場以上的演講活動，但因為靈活運用週末時間，3年內就取得了職業級的衝浪指導員資格。
若是商業人士，免不了得經常收集與工作相關的資訊，但是平時已忙得焦頭爛額，很難有時間把資料一一分類整理。而週末時間非常適合一口氣把資料全部收集整理妥當，即能達到啟發靈感和增強下週工作效率的功用。
技巧二：利用「等候名單」，活用每日零碎時間
學會善用「時間帶」還不夠，要成為時間管理的效率高手，還必須知道如何靈活運用每日的零碎時間。
→活化「可用時間」
箱田忠昭分析，每個工作日的時間，可以大概分為「預約時間」(Booked Time)和「可用時間」（Available Time），前者是事先已定好的，無法移動的行程，比如早上10點到11點是內部會議、週三晚上7點到8點要上進修課等；而後者則是剩餘的，可自行決定如何運用的時間，這正是活用時間的重點----「空下來時，你要做些什麼？」
活用時間最重要的，就是事先計畫在那段時間該去做什麼，設定好當日應做之事的優先順序。若是身在公司，就使用在達成工作的目標上，若是私人時間，就使用在達成個人的目標上，不要只是閒下來，無所事事的虛度光陰。
一般人平時可以把想完成的目標，寫在隨身筆記本上，只要時間一空下來，首先就要將其用在為達成目標所排定的優先事項上，這就是積極活用時間的思考態度。比如說，如果立下想精通英文的目標，可用時間就要優先用在學習英文上。
2010 元月投資概況
但是外資買太多的電子與金融會有部分賣壓，如2週前我告知權值股及題材股會下殺，宏碁、鴻海、面板、金融、中鋼、東鋼、豐興、台塑四寶，但下殺到7450～7600點以上個股可止跌開始呈個股上漲。
歐巴馬對油市限制交易，對石油交易大戶是大利空，對股市是利多：美商品期貨交易委員會限制大型交易商持有的原油合約部位，對喜歡炒作商品的大戶高盛、摩根史丹利、巴克萊資本、摩根大通及油市與連帶的黃金是大利空，有利經濟穩定成長及更易控制通膨，我估油金會被修正，資金流往業績股。
7450～7600點為中期底第1支腳且為優質中概與電子最佳買點：於此區間如台積電、日月光、矽品、聯發科、立錡、群聯、松翰、揚智、美律、大立光、力成、欣銓、菱生、冠軍、大成、亞泥、益航、宏全為好布局點，但最壞有可能受高價營建、資產、LED、電子書、太陽能、微投影機、遊戲股拖累而下殺到7200～7300點，但優質中概與電子會先落底而愈走愈高。
禾瑞亞觸控IC進度領先
觸控IC設計的禾瑞亞(3556)，觸控產品占營收超過5成，小尺寸產品以為搭配Cypress空晶片及自有韌體的投射式電容為主，目前切入中國白牌手機市場；中尺寸則全部自製，已有7款觸控晶片獲得微軟認證，並打進NB廠供應鏈，加上韓系客戶在去年拉斯維加斯博奕展中推出32吋觸控博奕機台，也是採用其投射式電容產品，具備搶食中大尺寸觸控商機的能力。
目前禾瑞亞的4指觸控IC即將送微軟認證，預計今年Q2開始出貨，增添業績動能，預估今年稅後EPS 3.8元， 年增率3 6％ ， 近期股價回測半年線支撐，但禾瑞亞在觸控IC占營收比重及合併毛利率均高於台灣競爭同業，隨著觸控應用擴大，未來可望相對受惠。
義隆電NB觸控產品持續增溫
消費性IC設計的義隆電(2458)，今年Q1受惠中國家電下鄉政策，占營收約27％的MCU，以及占營收24％的NB產品，出貨可望維持高檔，帶動Q1營收季減可望低於15％，呈現淡季不淡，近期10.1吋投射式電容觸控晶片及模組通過微軟認證，合作廠商為和鑫、達虹、勝華，預計今年下半年開始出貨。
義隆電的NB T o u c h P ad，目前客戶包括AS US、Dell、Gigabyte、MSI，去年占營收比重約13.6％，全球市占率4.6％，今年Q1新增Acer及Lenovo訂單，Q2則有韓系新客戶，預估今年出貨年增率挑戰5成，加上毛利率超過3成，成為今年主要業績動能；先前控告蘋果侵權案，將於今年2月11日召開和解會議，最後判定義隆電勝訴或庭外合解可能性高，增添股價想像空間。
原相今年要靠光學觸控重返榮耀
切入光學觸控的原相( 3 2 2 7 )去年以光學滑鼠I C，填補Wi i感測IC營收下滑空缺，目前超越新加坡的Avago，成為全球最大光學滑鼠IC廠，加上取得Smart Technology專利授權，光學觸控IC已在去年Q3開始小量出貨，去年Q4營收季減10％，但光學觸控占營收比重增加到近1成。
原相已有10多款用於AIO及NB的產品通過微軟觸控認證，預估今年光學觸控占營收比重將增加至2成，雖然目前進入產品調整期，PC Cam產品受瑞昱切入衝擊，壓抑短線股價，但今年可望靠光學觸控恢復業績動能，預估今年稅後EPS 10元，年增率4成；此外，同屬聯電集團的矽統(2363)、聯陽(3014)、盛群(6202)也計畫切入觸控IC，但今年占營收比重仍低，受惠程度相對受限。
偉詮電也搭上觸控IC大商機
混合訊號IC設計廠偉詮電(2436)，視訊IC占營收約3成，主要產品Su b-M CU，韓國三星占訂單近8成、LG為1成，將成為今年主要業績動能；類比IC占營收約17％，主要用於PC電源供應器，客戶為台達電及群光，新產品3相Motor Driver，以及用於照明的LED Driver，可望逐步放量出貨；消費IC占營收約12％，去年底表面式觸控面板IC通過微軟認證，適用於3.5～22吋，今年1月已正式出貨，預估今年EPS 1元，也具題材性。
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下表列出本益比低於10倍的電子股大多分布在NB、半導體及液晶電視族群，符合今年景氣回升狀況，企業獲利普遍回升，Win 7換機潮在NB及半導體族群發酵，上週台積電法說會訊息正面，資本支出大幅增加就是最大的利多，12月份北美半導體設備訂單出貨比達1.03，維持在景氣擴張的1以上，且訂單及出貨金額都慢慢增加，設備股今年營收回春，獲利當然水漲船高。
無塵室工程廠商漢唐(2404)除承接台積電設備訂單外，面板大廠友達應付新奇美的挑戰，積極擴增產能，也讓漢唐訂單滿滿，加上政策面可能真的開放晶圓及面板廠登陸投資，有法人估台積電與友達加持，漢唐今年在手訂單已上看50億元，今年EPS將跳升至6元，即使保守原則將此數據打對折EPS也有3元。
上週股價不到30元，本益比低於10倍，難怪大盤短線跌了快10％，個股跌2～3成的比比皆是，漢唐股價卻逆勢不跌，隨時可能突破前高29.3元，整理接近34天往上變盤機會大增。盟立(2464)上半年的在手訂單也已經達到29億元，全年很可能達到50億元比去年有倍增實力，難過能力守週線上升線。
台股毫不留情的大跌，讓投資人措手不及。
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政策加持雲端商機浮現
今年政策面還作多雲端產業，政府定位今年是雲端運算元年，經濟部規畫，要促成1000億元新增投資，到2015年就要創出1兆元產值，成為另一新興兆元產業。
零壹(3029)整理姿態強，直到上週三才勉強跌破月線，離季線還一段距離，均線多頭排列還未被破壞，但本益比稍高；敦陽科(2480)雖然線形差，但是代理歐美大廠網通設備獲利穩健，去年EPS約2元，今年預估EPS挑戰3元，本益比不到10倍，也是可攻可守標的。
七六四○點之下搶短勝率高
觀察過去二○年台股第一季的月Ｋ線變化，有一個很有意思的規律，其中有十一年的一月份台股下跌，但是這十一次中，其二月份的指數都是收紅，成功機率是一○○％，簡單來講，就是正月行情比元月行情更值得期待。
業界號稱「景氣鐵嘴」的矽品董事長林文伯也持樂觀看法，在二○○九年第三季林董就表示，半導體景氣觸底反彈，一○年景氣回復，當時就已經決定提高資本支出。
林文伯精準放出勝負手
這項動作有幾個面向值得注意：一、意味著景氣能見度越來越高。二、因黃金價格長期居高不下，其擴大銅線製程有降低成本的效果。
三、矽品上一次大舉增加資本支出是在二○○四年，觀察矽品的月線圖，倘若舊戲重演，則去年矽品從二一．五元漲到四九．三元，就有○三年的影子，而今年就有機會成為○四年的翻版。四、過去二年矽品擴充相對保守，林董選擇在此時放出「勝負手」，顯然是判斷大勢有所可為。
聯電庫藏股時機敏感
聯電在此時實施庫藏股，也頗值得研究。
○八年底，台股一片冷冷清清戚戚慘慘悽悽，敢在三九五五低點時首先響應作多的電子龍頭集團，就屬聯電集團，聯電當時連續二次實施庫藏股。
近期聯電又宣布買進二○萬張庫藏股，目標價位約在一○．九五元到二五．八五元，對於聯電與指數的支撐力道如何？旗下股有無新的強勢指標出現？將是未來觀盤重點。
嘉澤已不是只看今年的公司
嘉澤在二核心時代，市占率只有五％，並且要付給鴻海權利金，是最慘澹的歲月，不過英特爾推出四核心新產品以來，卻尚未看到鴻海去告嘉澤，主要是此次的專利是握在英特爾手中，值得關注的是，這一次現增是誰認走，將引進哪一些二○一一年的新合作廠商？而下半年將再辦一次增資繼續擴大產能，是否暗示已經掌握更大的訂單？從種種跡象來看，嘉澤已經不是只看今年成長多少的公司而已，其業績的掌握度似乎已經晉身為值得追蹤二、三年以上的績優成長型公司了。
修正月ＫＤ 期待選舉行情
過去八個月台股的九周ＫＤ指標一直維持高檔強勢鈍化，技術分析工具的慣性被扭轉，主要是充沛資金面的威力，倘若今年資金面威力降低，則各種技術分析工具就有可能回歸到其常態分布的狀態。目前九周ＫＤ已經交叉向下，位置約在五七以及七四，爾後倘若周ＫＤ的Ｄ值跌破五○，則中期整理勢必拉長，整個技術面架構有進一步轉弱之虞。
九月ＫＤ指標也即將從八○以上交叉向下，倘若要等到月ＫＤ重新回到二○附近的低檔，恐怕要等到二○一一年的第一季囉。但是從整體格局來看，目前正處在長多行情初升段疑似結束的第二波回檔格局中，並非空頭市場，而今年年底五都的選舉對於二○一二年的總統大選相當重要，營造亮麗的選舉行情實有其必要性，因此倘若以九月ＫＤ回檔到五○的中間值估算，則今年第三季之後，多頭就有機會展開新一波的主升段攻勢。
破半年線 可望右肩大解套
觀察歷史走勢，大漲一波之後，急速殺回到半年線（甚至破半年線），之後往往都能拉出右肩大解套波，例如二○○七年九八○七殺回到七九八七，跌破半年，之後卻又拉升到九八五九。二○○四年七一三五殺到六○二○、二○○○年一○三九三下殺到八二五○、一九九四年七二二八下殺到五九一六等，都是從半年線以下拉出大波段解套右肩的案例。
近期台股也一度殺破半年線，等到融資適度減肥之後，是否有機會反應一月份成長業績，以及電子業優於預期的第二季接單而展開右肩大反彈，頗值得留意追蹤。
近期香港的航運股已經開始轉強，例如香港東方海外、中海集團、太平洋航運、中國遠洋、中國發展都出現連續紅棒，香港媒體引用花旗的宏觀經濟報告指出，歐美零售商「補貨」效應強勁，帶動貨物運輸需求上升，港口出現堵塞情況。以往貨運旺季一般在十一月完結，但今年情況特別，旺季有機會延長到二月份。
貨櫃輪終將谷底翻身
中海集團就表示，貨物壓港，出現「淡季不淡」的局面，由於此一復甦跡象，決定調升多條線路的運價，歐洲地中海線加幅較大，一月一日漲價一○○美元，一月十五日將再追加二○○美元，另外緊急燃油附加費將會上漲至二五○美元。美東美西航線一月十五日空箱調運費升四到五○○美元。中國遠洋的遠東至非洲航線一月十五日也將調價二到四○○美元。目前中國發展、中國遠洋、太平洋航運的股價淨值比分別為一．八六倍、一．八倍以及一．一六倍，台股陽明、長榮等股價淨值比約為○．八六倍以及一倍，未來陽明、長榮、萬海、中菲行、台驊等景氣將從谷底翻升，值得長線追蹤。
岱稜ＩＭＲ的戰略位置
ＩＭＲ（In Molding Roller）模內漾印是一種用於大規模製造的塑膠件外部裝飾的加工技術，優點是生產出來的塑膠件外觀漂亮，可以有多種顏色、多種花紋，較噴漆工藝的外殼耐磨，亮度更高。在手機與ＮＢ走向差異化以增加附加價值，並且又要兼顧輕薄短小之下，ＩＭＲ在手機與ＮＢ外殼上的應用相當多。日本寫真之前市占率高達九成，由於金融海嘯，不敢增產，一度引發ＮＢ產出不足，所謂敵退我進，台灣廠商莫不趁此機會紛紛搶進，以較低價格瓜分日本寫真的市場。
巨騰在金屬外殼上搶進防鴻聯盟的ＮＢ訂單，ＩＭＲ塑膠外殼也有著墨，森田印刷是國內老牌ＩＭＲ廠商，○九年十一月才掛牌興櫃，達方、精元岱稜也都紛紛投入ＩＭＲ，ＩＭＲ已經開始形成族群性。
瑞雪慶豐年
精元○九年前十一月每股稅前盈餘三．○九元，本益比並不高，精元在ＮＢ鍵盤取得市占第一之後，未來成長動能寄望於ＩＭＲ機殼與ＩＭＲ鍵盤，將在一○年第一季量產。岱稜的主要核心技術是真空濺鍍，○九年上半年表現不佳，第三季才急起直追，單季獲利○．五二元，第四季將優於第三季。岱稜的菸盒雷射燙金每年都維持五到一○％的成長，是公司的金牛產品，提供每年穩定的獲利。此產業的兩個關鍵，是塗布和化工配方的合成技術，岱稜以此核心技術擴大應用，已經延伸到光電產業上頭，例如：下擴散片、上擴散片、ＳＭＤ熱封條、ＬＥＤ鋁基板的膠膜，和螢幕保護膜等。前述這四項光電產品都是需求正旺的新趨勢產品。
岱稜成立的子公司岱緯科技則是投入ＩＭＲ，主要用於ＮＢ的外殼，ＩＭＲ的製成與岱稜原先的產品很接近，只是將蒸鍍部分改成印刷而已。
董事長蔡國龍很有企圖心地表示，發展ＩＭＲ的方向相當明確，還要往上延伸，包括基礎原料也要自己研發合成、自行開發，才能有效降低成本，提高競爭力。目前日本寫真的ＩＭＲ售價相當貴，只要大量生產、大幅降價，把日本寫真的藝術品級價格，降為商品價格，就可以創造更大的市場。岱稜有信心在三年內讓日本寫真退出台灣市場。法人預估，岱稜一○年原本業績就有挑戰三元的機會，三月起ＩＭＲ將正式量產，此部分預估將多貢獻ＥＰＳ一元。一○年ＮＢ與手機的出貨量都向上成長，相關零組件均將受惠，ＩＭＲ今年的前景值得期待。
第二個是美、歐、中都出現大風雪，嚴厲的氣候變化對於產業已經發生影響，當中就醞釀商機，例如一、汽車ＡＭ市場的需求將回升，二、農作物歉收，大宗物資，黃豆、沙拉油等看漲，糖價大漲，國內作果糖的台榮是否有替代商機，亦值得留意。
三、往年美加大風雪，常常無法伐木，木片取得量下降，近期紙漿又跌破三十天的安全庫存線，倘若大風雪未止，就必需留意紙漿何時漲價，華紙、台紙為主要受惠股。四、大風雪來臨，是抗凍劑需求的旺季，東聯、中纖亦可留意。五、往年歐洲大風雪，倘若出現凍港，則原料2-EH運不出來，ＤＯＰ就可能漲價，未來不妨留意相關最新的訊息，聯成、南亞亦值得追蹤。
散戶也不想輸
我離開證券投資界已四年，這四年來都不再看盤。但是有時我還是會在台北街頭深思一個問題：為什麼散戶不能廣泛性地獲利出場，而最終一定要斷手斷腳呢？ 關鍵還是在賣出的時機一○○％搞錯了。可是這麼一個最簡單的問題，誰不知道？散戶又願意它發生嗎？ 當然不願意。
請容許我只提一個最簡單的想法，或許我的操作智慧也變得比較平凡了，那就是如果您不想長期持有股票，唯一獲利的方式就是在股市多頭時賣掉它。請先不要認定我講的是廢話，因為八○％的股市投資人都是在空頭市場被迫賣出股票。第一個錯誤不發生，第二個錯誤就不會連鎖發生；否則我們看到太多的散戶為何要在多頭市場拼命搶進股票呢，唉！不這樣，怎麼補回上一波賠的錢呢？
股市無論資訊端變得多麼透明，不論內線交易抓得多凶，它都不容易對散戶更友善。因為全台灣或是全世界最聰明的人，最有資訊優勢的人，口袋夠深的人，都會以居高臨下的方式來俯瞰散戶的動作，散戶很難全面勝利地離開戰場，更不可能「適時」離開戰場。
散戶獲利的最佳途徑，就是在多頭走勢時，提早離開戰場。留下滿臉錯愕的外資、法人與董監事。這時，輕量級的外資及法人，就相對補上成為散戶的角色，是死是活，就各憑本事了。
其實，很多投資法人都發現，多頭時他們是一尾活龍，可是在超級大款的外資眼中，他們就是散戶啊。我可以建議散戶提早離開多頭市場，獲利買單；但是投資法人可以這麼率性嗎？他們可是要一路陪著超級外資玩到底的。
這幾年，台灣的多頭走勢很多都是由外資發動，投信法人被迫跟進，散戶再被迫跟進。第一趟跟進的散戶是獲利的，也補回不少上一波的虧損，所以吸引第二波的散戶跟進，但是發動行情的主軸還是在外資，台灣的散戶已經逐步喪失發動大波段行情的衝勁與熱情了，實在是這麼多年，也賠怕了。
可是多頭行情的末升段，全社會還是會把遠景氣氛炒熱，於是前兩趟跟進的散戶再度進場，陪同第三趟才跟進的散戶，一起造就行情的最熱一段。原本可以從容在多頭市場賣出股票的散戶，就這樣再一次失去良機，然後在一次意外的行情反轉之後，散戶又被迫在空頭市場虧錢賣出股票。
賣股票的藝術
走在南京東路與復興南路交會口，我常在那兒看著熱鬧的人潮，也看著證券公司送走一批又一批的散戶。其實股市的榮景對散戶是沒什麼意義的，散戶要廣泛地獲利，這個社會才會更均富，才會展現真正的消費能力。郭台銘的帳面身價多出七○○億元，不會造就台灣景氣的真正提升，可是一○○萬個散戶獲利了結七萬元，台灣絕對會呈現一片榮景。
我很清楚，股市不能截然地二分，有許多散戶的錢，也是放在投信，或是成為外資的一小點點部分，但是一個散戶能夠廣泛獲利的股市，會逼使投信法人改變操作手法，變得更機靈；也會使得外資隨時以三○○○億元的規模狂掃台灣股市時，不會匯率與股價兩頭狂賺。當然，我還是歡迎外資繼續在台灣發動大行情，造就台灣散戶廣泛地在多頭市場「提早」出場。
第一步不要錯，散戶就可以在空頭走勢中好整以暇，慢慢買進股票。這樣，整個股市的獲利生態就扭轉過來了。當然，這又是另外一項課題了。
偶然在台北搭計程車，還是會被司機先生認出，他們總愛說：「唉！賣太早了，少賺很多。忍不住再進去，就再一次莎喲哪啦了。」我知道這是另外一項大功課，多少專家窮經皓首，都無法解決這個問題。你很難不被行情或超級大利多的榮景誘惑，但是請記得我的結尾語：
長線來看，就加權指數來看，股市永遠是空頭的，您在多頭走勢獲利後，通常都可以等到更低點來進場。
但是同樣地，長線來看，就加權指數來看，股市永遠是多頭的，您在空頭走勢買進後，通常都可以等到更高點來賣出。
這兩段話，是我離開股市後才悟出的心得，看似矛盾，其實一致。我一直告訴許多人，我是一個過氣的前基金經理人，不敢妄言台股二○一○年的走勢，這並非客套之語，而是我很清楚的事實。台灣股市充滿了太多的「操作」面看法，我盡量從遠離股市的角度，提出一個「月球距離」的看法。
陸客來台 觀光飯店荷包滿滿
觀光客的成長，首先受惠的當然是飯店，連老牌的圓山大飯店去年11月本業也轉虧為盈，營業額比前一年同期成長36％，12月再躍升為43％。這是圓山飯店10多年來首度本業賺錢，其中住宿的收入最高，陸客團入住是主因。
既然圓山飯店都能轉虧為盈，旗下同時擁有飯店和遊樂園的六福(2705)商機更讓人期待，六福近期強打關西六福莊生態渡假旅館，搶在寒假開始前開放網路訂單，搶攻農曆年節、寒假觀光商機。號稱亞洲唯一生態渡假旅館的關西六福莊，緊鄰同集團的六福村主題遊樂園，是以自然生態與草食性動物為景觀設計的渡假飯店，共有164間可容納2到6人仿非洲狩獵風格的客房。
一開放網路訂房即湧入大量訂單，一度還造成當機，關西六福莊在尚未開幕前，就已承接一知名精品品牌的VIP之夜主題活動，因此，六福對關西六福莊業績相當有信心，預計今年平均住房率可達72％，平均房價可在5582元之上，將為集團挹注3.2億元的營收。
去年是飯店業的寒冬，展望今年，由於經濟復甦，台灣民眾出遊意願增加，加上政府推動陸客來台旅遊深度化，並爭取陸客來台轉機停留，虎年對觀光股來說將是紅包滿滿的一年。
合併效應發酵 新奇美股價強勢
群創在合併奇美電與統寶後，全球市占率直逼Samsung、LG Display，同時將小幅超越友達，不過合併基準日則因海外事業無法及時配合，將由3月1日延至4月1日，但這並不礙於今年獲利的轉機性。
群創(3481)與奇美電(3009)去年分別虧損了27.7億元及339.1億元，而統寶則虧了30.43億元，雖然去年這3家公司虧了近400億元，合併後或許仍有陣痛期，不過在景氣面復甦，LCD TV委外代工趨勢加速，新奇美也先後拿下三星與SONY等大廠訂單，預估三合一垂直整合效益仍可逐季顯現，故新奇美全年EPS起碼有2.5元以上之實力。
由於有了鴻海集團的加持，所以本波大盤重挫之際，奇美電與群創的股價姿態相對較高，季線均沒有失守，研判強勢整理後可再攻，不過彈升的幅度恐不如跌深的友達來得大。
友達超跌 首季EPS亮眼
友達與新奇美傳出第1季產能利用率接近滿載，對玻璃基板下單量季增10～20％，配合報價的調漲，研判首季業績相當樂觀。而友達公布去年財報，稅後EPS為-3.04元，其中第4季合併營業淨利為19億元，但因提列托辣斯法罰金，所以第4季稅後虧損69.26億元，單季EPS -0.78元。由於本業獲利超過預期，加上本季營收可與上季持平，配合價格的走高，在沒有業外損失下，單季EPS估計0.8元，全年保守預估EPS有3元之實力。
股價受到盤勢欠佳與法人調節，自42.15元跌至34.25元，不過半年線並沒有失守，加上每股淨值有30.6元，研判在外資賣錯後將會開始回補持股。
新奇美垂直整合效益大，本波股價強勢整理。
中光電外資看漲 本益比9倍
面板零組件近期跌幅也不小，友達旗下的背光模組廠輔祥(6120)跌了35％，奈普(6255)股價也回測年線，當然跌深後當有技術性反彈，不過仍需留意法人籌碼是否鬆動，穩健的指標鎖定中光電(5371)。
中光電去年背光模組產品出貨達6564萬片，投影機出貨94萬台，預估EPS有3元之實力。由於中光電目前背光模組全球市占率約20％，而且客戶分布平均，加上在LED背光模組布局完整，今年EPS有5元，本益比僅9倍。股價於回測季線後獲得支撐，加上法人籌碼穩定，融資使用率又僅10％，而且摩根士丹利給予「加碼」評等，目標價上看63元，研判股價低檔有限。
頎邦併飛信 投信積極認養
面板驅動IC封測廠頎邦(6147)，受惠去年第2季起需求急遽回升，使得全年稅後獲利有3.53億元，年增高達3.5倍，EPS 1.1元。在電視及NB市場需求強勁下，頎邦元月大面板驅動IC封裝產能利用率已超過9成水準，公司預估今年第1季產能利用率可望回升至95％，月營收有機會挑戰去年8月所創下的6.4億元的歷史紀錄，單季EPS挑戰1元。
由於頎邦將與飛信(3063)合併，合併基準日為6月1日，屆時頎邦將躍居全球驅動IC後段封測龍頭，8吋金凸塊產能自16萬片擴增至27萬片；12吋金凸塊產能由5000片增至1.5萬片；測試機台由去年的120台增加至220台；COF產能增至1.15億顆；COG產能也將增至1.25億顆。倘若下半年面板如預期供應吃緊，頎邦營收可望突破百億元大關，全年EPS少則2.5元，甚至上看3元以上，本益比僅10倍。近期投信持續布局，預估將是第1季的財報黑馬。
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上半年：多頭到二、三月將有大回檔
從技術面來看，○九年台股一直是沿著季線的上升軌道走，台股若有跌破季線，都是極佳買點，例如，三月四日指數觸及四四二八的季線支撐，即出現○九年整段行情中最佳買點，第二個買點是六月二日指數從七○八四跌到六月十八日的六一○○。第三次是從七一八五跌到六六二九那一段，再來是七八一一跌到七二一八，最近的一次是十一月二十七日指數跌到七四九○。
台股一直沿著季線走，已是亞洲超級市場，弱勢的如日本日經指數○九年十一月二十七日跌到九○七六，一度跌破年線支撐。越南股市十二月十七日跌到四二七．○六，也一度跌破年線，成為亞洲兩個最弱勢市場。其次則是南韓股市在十一月二十七日一度跌破半年線支撐，深圳與上海Ａ股則在十月一日中國國慶前夕，都跌破半年線支撐，香港的恆生及國企股最近因為美元走高，指數雙雙跌破半年線支撐。
台股穩紮穩打，奮力向前行，如今面臨股價持續上漲十三個月、基期相對高的考驗，目前九月Ｋ值已達九○．七一，過去二十年九月Ｋ值上了九○也不過四次。九月Ｋ值上了九○，通常也意味了行情在未來一至二個月內可能會有一次較大幅度拉回。如果照目前的態勢來看，多頭頂多再撐到一○年二、三月，可能也會出現較大的轉變。因此，農曆年後，行情若再走高，恐怕往高也是賣點，行情最慢在三月間可能會有一次較大回檔，這是一○年操作台股必須特別警戒的地方。
下半年：ＭＯＵ、ＥＣＦＡ助上萬點
從大環境來看，美國已宣示在二月一日將結束救市機制，這個宣示效應立刻讓美元反轉走強，一方面代表了全球利率已到了降無可降的地步，另一方面，美國開始有了升息的期待，這也使得過去猖獗一整年的美元利差交易收斂。
○八年是金融海嘯肆虐全球的關鍵年度，美元因為資金避險而升值，美元指數從○八年三月的七○．六九大幅升值到○九年三月的八九．六二，美元指數在十一月二十六日跌到七四．一七，此後美元開始轉強，到十八日已創下七八．一四一的高位，也突破近一年來的下降趨勢線，意味了美元的強勢，也暗示過去一年來，熱錢流出美元資產到新興市場尋寶的趨勢開始出現一些微妙變化。
其中之一的轉捩點是杜拜危機，意外引發新興國家債券的問題，越南、希臘、烏克蘭、愛爾蘭，及很多東歐小國都成為「危險分子」，熱錢對新興市場的風險意識也隨之升高。二是全球股市漲幅很大，漲勢也持續很久，任何風吹草動，都會引發資金高度警戒。很多保守資金開始減碼今年漲幅大的市場或標的，像是金價到一二二六．四美元之後，突然急速掉頭，一度跌破一一○○美元關卡。最近，港股大跌已逾二千點，也是熱錢撤離所致。
美元指數來到七八左右已是一個關鍵位置，美元若再繼續往上走高，新興國家股市壓力會愈大。一○年若美國停止救市機制，利率將看升，如果失業率有效下降，在歐洲整體經濟基本面可能比美國還差的情況下，美元兌歐元有升值空間，那麼美救市機制告一段落，資金大轉向，可能使全球股市出現一次大規模的修正。因此，一○年匯市與利率牽動著國際股市。
而對台灣來說，一○年台灣有ＭＯＵ及ＥＣＦＡ題材，台股很可能會是全球表現最亮眼的市場，第二季到第三季上半季，若是指數有一次中級回檔，幅度大約在兩千點上下，如果有這麼一次大幅拉回的機會，很可能會是一次極佳買點，到了下半年ＭＯＵ及ＥＣＦＡ的問題可能都已經處理好，台股大多頭將展開。
○九年在遺贈稅調降到一○％的效應發酵之下，形成台商回流元年，也是台商回流ＴＤＲ的元年，從旺旺、巨騰、新焦點、精熙國際、聖馬丁、真明麗、越南控股，到最近康師傅總其成，台資企業回台上市絡繹不絕，開啟了資金回流第一步。
一○年ＭＯＵ及ＥＣＦＡ過關，則是陸資來台元年，兩岸企業互相持股是大事，加上兩岸交流超過二十年，過去台灣是高基期，中國基期相對較低，如今情勢逆轉，台灣逐漸具有物美價廉優勢。台商帶動資金回流，陸資再加碼，台灣的經濟格局將完全不一樣，因此，到了下半年，若ＭＯＵ、ＥＣＦＡ題材都過關，那麼台股挑戰萬點將不是夢！
歐巴馬對油市限制交易，對石油交易大戶是大利空，對股市是利多：美商品期貨交易委員會限制大型交易商持有的原油合約部位，對喜歡炒作商品的大戶高盛、摩根史丹利、巴克萊資本、摩根大通及油市與連帶的黃金是大利空，有利經濟穩定成長及更易控制通膨，我估油金會被修正，資金流往業績股。
7450～7600點為中期底第1支腳且為優質中概與電子最佳買點：於此區間如台積電、日月光、矽品、聯發科、立錡、群聯、松翰、揚智、美律、大立光、力成、欣銓、菱生、冠軍、大成、亞泥、益航、宏全為好布局點，但最壞有可能受高價營建、資產、LED、電子書、太陽能、微投影機、遊戲股拖累而下殺到7200～7300點，但優質中概與電子會先落底而愈走愈高。
禾瑞亞觸控IC進度領先
觸控IC設計的禾瑞亞(3556)，觸控產品占營收超過5成，小尺寸產品以為搭配Cypress空晶片及自有韌體的投射式電容為主，目前切入中國白牌手機市場；中尺寸則全部自製，已有7款觸控晶片獲得微軟認證，並打進NB廠供應鏈，加上韓系客戶在去年拉斯維加斯博奕展中推出32吋觸控博奕機台，也是採用其投射式電容產品，具備搶食中大尺寸觸控商機的能力。
目前禾瑞亞的4指觸控IC即將送微軟認證，預計今年Q2開始出貨，增添業績動能，預估今年稅後EPS 3.8元， 年增率3 6％ ， 近期股價回測半年線支撐，但禾瑞亞在觸控IC占營收比重及合併毛利率均高於台灣競爭同業，隨著觸控應用擴大，未來可望相對受惠。
義隆電NB觸控產品持續增溫
消費性IC設計的義隆電(2458)，今年Q1受惠中國家電下鄉政策，占營收約27％的MCU，以及占營收24％的NB產品，出貨可望維持高檔，帶動Q1營收季減可望低於15％，呈現淡季不淡，近期10.1吋投射式電容觸控晶片及模組通過微軟認證，合作廠商為和鑫、達虹、勝華，預計今年下半年開始出貨。
義隆電的NB T o u c h P ad，目前客戶包括AS US、Dell、Gigabyte、MSI，去年占營收比重約13.6％，全球市占率4.6％，今年Q1新增Acer及Lenovo訂單，Q2則有韓系新客戶，預估今年出貨年增率挑戰5成，加上毛利率超過3成，成為今年主要業績動能；先前控告蘋果侵權案，將於今年2月11日召開和解會議，最後判定義隆電勝訴或庭外合解可能性高，增添股價想像空間。
原相今年要靠光學觸控重返榮耀
切入光學觸控的原相( 3 2 2 7 )去年以光學滑鼠I C，填補Wi i感測IC營收下滑空缺，目前超越新加坡的Avago，成為全球最大光學滑鼠IC廠，加上取得Smart Technology專利授權，光學觸控IC已在去年Q3開始小量出貨，去年Q4營收季減10％，但光學觸控占營收比重增加到近1成。
原相已有10多款用於AIO及NB的產品通過微軟觸控認證，預估今年光學觸控占營收比重將增加至2成，雖然目前進入產品調整期，PC Cam產品受瑞昱切入衝擊，壓抑短線股價，但今年可望靠光學觸控恢復業績動能，預估今年稅後EPS 10元，年增率4成；此外，同屬聯電集團的矽統(2363)、聯陽(3014)、盛群(6202)也計畫切入觸控IC，但今年占營收比重仍低，受惠程度相對受限。
偉詮電也搭上觸控IC大商機
混合訊號IC設計廠偉詮電(2436)，視訊IC占營收約3成，主要產品Su b-M CU，韓國三星占訂單近8成、LG為1成，將成為今年主要業績動能；類比IC占營收約17％，主要用於PC電源供應器，客戶為台達電及群光，新產品3相Motor Driver，以及用於照明的LED Driver，可望逐步放量出貨；消費IC占營收約12％，去年底表面式觸控面板IC通過微軟認證，適用於3.5～22吋，今年1月已正式出貨，預估今年EPS 1元，也具題材性。
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下表列出本益比低於10倍的電子股大多分布在NB、半導體及液晶電視族群，符合今年景氣回升狀況，企業獲利普遍回升，Win 7換機潮在NB及半導體族群發酵，上週台積電法說會訊息正面，資本支出大幅增加就是最大的利多，12月份北美半導體設備訂單出貨比達1.03，維持在景氣擴張的1以上，且訂單及出貨金額都慢慢增加，設備股今年營收回春，獲利當然水漲船高。
無塵室工程廠商漢唐(2404)除承接台積電設備訂單外，面板大廠友達應付新奇美的挑戰，積極擴增產能，也讓漢唐訂單滿滿，加上政策面可能真的開放晶圓及面板廠登陸投資，有法人估台積電與友達加持，漢唐今年在手訂單已上看50億元，今年EPS將跳升至6元，即使保守原則將此數據打對折EPS也有3元。
上週股價不到30元，本益比低於10倍，難怪大盤短線跌了快10％，個股跌2～3成的比比皆是，漢唐股價卻逆勢不跌，隨時可能突破前高29.3元，整理接近34天往上變盤機會大增。盟立(2464)上半年的在手訂單也已經達到29億元，全年很可能達到50億元比去年有倍增實力，難過能力守週線上升線。
台股毫不留情的大跌，讓投資人措手不及。
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政策加持雲端商機浮現
今年政策面還作多雲端產業，政府定位今年是雲端運算元年，經濟部規畫，要促成1000億元新增投資，到2015年就要創出1兆元產值，成為另一新興兆元產業。
零壹(3029)整理姿態強，直到上週三才勉強跌破月線，離季線還一段距離，均線多頭排列還未被破壞，但本益比稍高；敦陽科(2480)雖然線形差，但是代理歐美大廠網通設備獲利穩健，去年EPS約2元，今年預估EPS挑戰3元，本益比不到10倍，也是可攻可守標的。
七六四○點之下搶短勝率高
觀察過去二○年台股第一季的月Ｋ線變化，有一個很有意思的規律，其中有十一年的一月份台股下跌，但是這十一次中，其二月份的指數都是收紅，成功機率是一○○％，簡單來講，就是正月行情比元月行情更值得期待。
業界號稱「景氣鐵嘴」的矽品董事長林文伯也持樂觀看法，在二○○九年第三季林董就表示，半導體景氣觸底反彈，一○年景氣回復，當時就已經決定提高資本支出。
林文伯精準放出勝負手
這項動作有幾個面向值得注意：一、意味著景氣能見度越來越高。二、因黃金價格長期居高不下，其擴大銅線製程有降低成本的效果。
三、矽品上一次大舉增加資本支出是在二○○四年，觀察矽品的月線圖，倘若舊戲重演，則去年矽品從二一．五元漲到四九．三元，就有○三年的影子，而今年就有機會成為○四年的翻版。四、過去二年矽品擴充相對保守，林董選擇在此時放出「勝負手」，顯然是判斷大勢有所可為。
聯電庫藏股時機敏感
聯電在此時實施庫藏股，也頗值得研究。
○八年底，台股一片冷冷清清戚戚慘慘悽悽，敢在三九五五低點時首先響應作多的電子龍頭集團，就屬聯電集團，聯電當時連續二次實施庫藏股。
近期聯電又宣布買進二○萬張庫藏股，目標價位約在一○．九五元到二五．八五元，對於聯電與指數的支撐力道如何？旗下股有無新的強勢指標出現？將是未來觀盤重點。
嘉澤已不是只看今年的公司
嘉澤在二核心時代，市占率只有五％，並且要付給鴻海權利金，是最慘澹的歲月，不過英特爾推出四核心新產品以來，卻尚未看到鴻海去告嘉澤，主要是此次的專利是握在英特爾手中，值得關注的是，這一次現增是誰認走，將引進哪一些二○一一年的新合作廠商？而下半年將再辦一次增資繼續擴大產能，是否暗示已經掌握更大的訂單？從種種跡象來看，嘉澤已經不是只看今年成長多少的公司而已，其業績的掌握度似乎已經晉身為值得追蹤二、三年以上的績優成長型公司了。
修正月ＫＤ 期待選舉行情
過去八個月台股的九周ＫＤ指標一直維持高檔強勢鈍化，技術分析工具的慣性被扭轉，主要是充沛資金面的威力，倘若今年資金面威力降低，則各種技術分析工具就有可能回歸到其常態分布的狀態。目前九周ＫＤ已經交叉向下，位置約在五七以及七四，爾後倘若周ＫＤ的Ｄ值跌破五○，則中期整理勢必拉長，整個技術面架構有進一步轉弱之虞。
九月ＫＤ指標也即將從八○以上交叉向下，倘若要等到月ＫＤ重新回到二○附近的低檔，恐怕要等到二○一一年的第一季囉。但是從整體格局來看，目前正處在長多行情初升段疑似結束的第二波回檔格局中，並非空頭市場，而今年年底五都的選舉對於二○一二年的總統大選相當重要，營造亮麗的選舉行情實有其必要性，因此倘若以九月ＫＤ回檔到五○的中間值估算，則今年第三季之後，多頭就有機會展開新一波的主升段攻勢。
破半年線 可望右肩大解套
觀察歷史走勢，大漲一波之後，急速殺回到半年線（甚至破半年線），之後往往都能拉出右肩大解套波，例如二○○七年九八○七殺回到七九八七，跌破半年，之後卻又拉升到九八五九。二○○四年七一三五殺到六○二○、二○○○年一○三九三下殺到八二五○、一九九四年七二二八下殺到五九一六等，都是從半年線以下拉出大波段解套右肩的案例。
近期台股也一度殺破半年線，等到融資適度減肥之後，是否有機會反應一月份成長業績，以及電子業優於預期的第二季接單而展開右肩大反彈，頗值得留意追蹤。
近期香港的航運股已經開始轉強，例如香港東方海外、中海集團、太平洋航運、中國遠洋、中國發展都出現連續紅棒，香港媒體引用花旗的宏觀經濟報告指出，歐美零售商「補貨」效應強勁，帶動貨物運輸需求上升，港口出現堵塞情況。以往貨運旺季一般在十一月完結，但今年情況特別，旺季有機會延長到二月份。
貨櫃輪終將谷底翻身
中海集團就表示，貨物壓港，出現「淡季不淡」的局面，由於此一復甦跡象，決定調升多條線路的運價，歐洲地中海線加幅較大，一月一日漲價一○○美元，一月十五日將再追加二○○美元，另外緊急燃油附加費將會上漲至二五○美元。美東美西航線一月十五日空箱調運費升四到五○○美元。中國遠洋的遠東至非洲航線一月十五日也將調價二到四○○美元。目前中國發展、中國遠洋、太平洋航運的股價淨值比分別為一．八六倍、一．八倍以及一．一六倍，台股陽明、長榮等股價淨值比約為○．八六倍以及一倍，未來陽明、長榮、萬海、中菲行、台驊等景氣將從谷底翻升，值得長線追蹤。
岱稜ＩＭＲ的戰略位置
ＩＭＲ（In Molding Roller）模內漾印是一種用於大規模製造的塑膠件外部裝飾的加工技術，優點是生產出來的塑膠件外觀漂亮，可以有多種顏色、多種花紋，較噴漆工藝的外殼耐磨，亮度更高。在手機與ＮＢ走向差異化以增加附加價值，並且又要兼顧輕薄短小之下，ＩＭＲ在手機與ＮＢ外殼上的應用相當多。日本寫真之前市占率高達九成，由於金融海嘯，不敢增產，一度引發ＮＢ產出不足，所謂敵退我進，台灣廠商莫不趁此機會紛紛搶進，以較低價格瓜分日本寫真的市場。
巨騰在金屬外殼上搶進防鴻聯盟的ＮＢ訂單，ＩＭＲ塑膠外殼也有著墨，森田印刷是國內老牌ＩＭＲ廠商，○九年十一月才掛牌興櫃，達方、精元岱稜也都紛紛投入ＩＭＲ，ＩＭＲ已經開始形成族群性。
瑞雪慶豐年
精元○九年前十一月每股稅前盈餘三．○九元，本益比並不高，精元在ＮＢ鍵盤取得市占第一之後，未來成長動能寄望於ＩＭＲ機殼與ＩＭＲ鍵盤，將在一○年第一季量產。岱稜的主要核心技術是真空濺鍍，○九年上半年表現不佳，第三季才急起直追，單季獲利○．五二元，第四季將優於第三季。岱稜的菸盒雷射燙金每年都維持五到一○％的成長，是公司的金牛產品，提供每年穩定的獲利。此產業的兩個關鍵，是塗布和化工配方的合成技術，岱稜以此核心技術擴大應用，已經延伸到光電產業上頭，例如：下擴散片、上擴散片、ＳＭＤ熱封條、ＬＥＤ鋁基板的膠膜，和螢幕保護膜等。前述這四項光電產品都是需求正旺的新趨勢產品。
岱稜成立的子公司岱緯科技則是投入ＩＭＲ，主要用於ＮＢ的外殼，ＩＭＲ的製成與岱稜原先的產品很接近，只是將蒸鍍部分改成印刷而已。
董事長蔡國龍很有企圖心地表示，發展ＩＭＲ的方向相當明確，還要往上延伸，包括基礎原料也要自己研發合成、自行開發，才能有效降低成本，提高競爭力。目前日本寫真的ＩＭＲ售價相當貴，只要大量生產、大幅降價，把日本寫真的藝術品級價格，降為商品價格，就可以創造更大的市場。岱稜有信心在三年內讓日本寫真退出台灣市場。法人預估，岱稜一○年原本業績就有挑戰三元的機會，三月起ＩＭＲ將正式量產，此部分預估將多貢獻ＥＰＳ一元。一○年ＮＢ與手機的出貨量都向上成長，相關零組件均將受惠，ＩＭＲ今年的前景值得期待。
第二個是美、歐、中都出現大風雪，嚴厲的氣候變化對於產業已經發生影響，當中就醞釀商機，例如一、汽車ＡＭ市場的需求將回升，二、農作物歉收，大宗物資，黃豆、沙拉油等看漲，糖價大漲，國內作果糖的台榮是否有替代商機，亦值得留意。
三、往年美加大風雪，常常無法伐木，木片取得量下降，近期紙漿又跌破三十天的安全庫存線，倘若大風雪未止，就必需留意紙漿何時漲價，華紙、台紙為主要受惠股。四、大風雪來臨，是抗凍劑需求的旺季，東聯、中纖亦可留意。五、往年歐洲大風雪，倘若出現凍港，則原料2-EH運不出來，ＤＯＰ就可能漲價，未來不妨留意相關最新的訊息，聯成、南亞亦值得追蹤。
散戶也不想輸
我離開證券投資界已四年，這四年來都不再看盤。但是有時我還是會在台北街頭深思一個問題：為什麼散戶不能廣泛性地獲利出場，而最終一定要斷手斷腳呢？ 關鍵還是在賣出的時機一○○％搞錯了。可是這麼一個最簡單的問題，誰不知道？散戶又願意它發生嗎？ 當然不願意。
請容許我只提一個最簡單的想法，或許我的操作智慧也變得比較平凡了，那就是如果您不想長期持有股票，唯一獲利的方式就是在股市多頭時賣掉它。請先不要認定我講的是廢話，因為八○％的股市投資人都是在空頭市場被迫賣出股票。第一個錯誤不發生，第二個錯誤就不會連鎖發生；否則我們看到太多的散戶為何要在多頭市場拼命搶進股票呢，唉！不這樣，怎麼補回上一波賠的錢呢？
股市無論資訊端變得多麼透明，不論內線交易抓得多凶，它都不容易對散戶更友善。因為全台灣或是全世界最聰明的人，最有資訊優勢的人，口袋夠深的人，都會以居高臨下的方式來俯瞰散戶的動作，散戶很難全面勝利地離開戰場，更不可能「適時」離開戰場。
散戶獲利的最佳途徑，就是在多頭走勢時，提早離開戰場。留下滿臉錯愕的外資、法人與董監事。這時，輕量級的外資及法人，就相對補上成為散戶的角色，是死是活，就各憑本事了。
其實，很多投資法人都發現，多頭時他們是一尾活龍，可是在超級大款的外資眼中，他們就是散戶啊。我可以建議散戶提早離開多頭市場，獲利買單；但是投資法人可以這麼率性嗎？他們可是要一路陪著超級外資玩到底的。
這幾年，台灣的多頭走勢很多都是由外資發動，投信法人被迫跟進，散戶再被迫跟進。第一趟跟進的散戶是獲利的，也補回不少上一波的虧損，所以吸引第二波的散戶跟進，但是發動行情的主軸還是在外資，台灣的散戶已經逐步喪失發動大波段行情的衝勁與熱情了，實在是這麼多年，也賠怕了。
可是多頭行情的末升段，全社會還是會把遠景氣氛炒熱，於是前兩趟跟進的散戶再度進場，陪同第三趟才跟進的散戶，一起造就行情的最熱一段。原本可以從容在多頭市場賣出股票的散戶，就這樣再一次失去良機，然後在一次意外的行情反轉之後，散戶又被迫在空頭市場虧錢賣出股票。
賣股票的藝術
走在南京東路與復興南路交會口，我常在那兒看著熱鬧的人潮，也看著證券公司送走一批又一批的散戶。其實股市的榮景對散戶是沒什麼意義的，散戶要廣泛地獲利，這個社會才會更均富，才會展現真正的消費能力。郭台銘的帳面身價多出七○○億元，不會造就台灣景氣的真正提升，可是一○○萬個散戶獲利了結七萬元，台灣絕對會呈現一片榮景。
我很清楚，股市不能截然地二分，有許多散戶的錢，也是放在投信，或是成為外資的一小點點部分，但是一個散戶能夠廣泛獲利的股市，會逼使投信法人改變操作手法，變得更機靈；也會使得外資隨時以三○○○億元的規模狂掃台灣股市時，不會匯率與股價兩頭狂賺。當然，我還是歡迎外資繼續在台灣發動大行情，造就台灣散戶廣泛地在多頭市場「提早」出場。
第一步不要錯，散戶就可以在空頭走勢中好整以暇，慢慢買進股票。這樣，整個股市的獲利生態就扭轉過來了。當然，這又是另外一項課題了。
偶然在台北搭計程車，還是會被司機先生認出，他們總愛說：「唉！賣太早了，少賺很多。忍不住再進去，就再一次莎喲哪啦了。」我知道這是另外一項大功課，多少專家窮經皓首，都無法解決這個問題。你很難不被行情或超級大利多的榮景誘惑，但是請記得我的結尾語：
長線來看，就加權指數來看，股市永遠是空頭的，您在多頭走勢獲利後，通常都可以等到更低點來進場。
但是同樣地，長線來看，就加權指數來看，股市永遠是多頭的，您在空頭走勢買進後，通常都可以等到更高點來賣出。
這兩段話，是我離開股市後才悟出的心得，看似矛盾，其實一致。我一直告訴許多人，我是一個過氣的前基金經理人，不敢妄言台股二○一○年的走勢，這並非客套之語，而是我很清楚的事實。台灣股市充滿了太多的「操作」面看法，我盡量從遠離股市的角度，提出一個「月球距離」的看法。
陸客來台 觀光飯店荷包滿滿
觀光客的成長，首先受惠的當然是飯店，連老牌的圓山大飯店去年11月本業也轉虧為盈，營業額比前一年同期成長36％，12月再躍升為43％。這是圓山飯店10多年來首度本業賺錢，其中住宿的收入最高，陸客團入住是主因。
既然圓山飯店都能轉虧為盈，旗下同時擁有飯店和遊樂園的六福(2705)商機更讓人期待，六福近期強打關西六福莊生態渡假旅館，搶在寒假開始前開放網路訂單，搶攻農曆年節、寒假觀光商機。號稱亞洲唯一生態渡假旅館的關西六福莊，緊鄰同集團的六福村主題遊樂園，是以自然生態與草食性動物為景觀設計的渡假飯店，共有164間可容納2到6人仿非洲狩獵風格的客房。
一開放網路訂房即湧入大量訂單，一度還造成當機，關西六福莊在尚未開幕前，就已承接一知名精品品牌的VIP之夜主題活動，因此，六福對關西六福莊業績相當有信心，預計今年平均住房率可達72％，平均房價可在5582元之上，將為集團挹注3.2億元的營收。
去年是飯店業的寒冬，展望今年，由於經濟復甦，台灣民眾出遊意願增加，加上政府推動陸客來台旅遊深度化，並爭取陸客來台轉機停留，虎年對觀光股來說將是紅包滿滿的一年。
合併效應發酵 新奇美股價強勢
群創在合併奇美電與統寶後，全球市占率直逼Samsung、LG Display，同時將小幅超越友達，不過合併基準日則因海外事業無法及時配合，將由3月1日延至4月1日，但這並不礙於今年獲利的轉機性。
群創(3481)與奇美電(3009)去年分別虧損了27.7億元及339.1億元，而統寶則虧了30.43億元，雖然去年這3家公司虧了近400億元，合併後或許仍有陣痛期，不過在景氣面復甦，LCD TV委外代工趨勢加速，新奇美也先後拿下三星與SONY等大廠訂單，預估三合一垂直整合效益仍可逐季顯現，故新奇美全年EPS起碼有2.5元以上之實力。
由於有了鴻海集團的加持，所以本波大盤重挫之際，奇美電與群創的股價姿態相對較高，季線均沒有失守，研判強勢整理後可再攻，不過彈升的幅度恐不如跌深的友達來得大。
友達超跌 首季EPS亮眼
友達與新奇美傳出第1季產能利用率接近滿載，對玻璃基板下單量季增10～20％，配合報價的調漲，研判首季業績相當樂觀。而友達公布去年財報，稅後EPS為-3.04元，其中第4季合併營業淨利為19億元，但因提列托辣斯法罰金，所以第4季稅後虧損69.26億元，單季EPS -0.78元。由於本業獲利超過預期，加上本季營收可與上季持平，配合價格的走高，在沒有業外損失下，單季EPS估計0.8元，全年保守預估EPS有3元之實力。
股價受到盤勢欠佳與法人調節，自42.15元跌至34.25元，不過半年線並沒有失守，加上每股淨值有30.6元，研判在外資賣錯後將會開始回補持股。
新奇美垂直整合效益大，本波股價強勢整理。
中光電外資看漲 本益比9倍
面板零組件近期跌幅也不小，友達旗下的背光模組廠輔祥(6120)跌了35％，奈普(6255)股價也回測年線，當然跌深後當有技術性反彈，不過仍需留意法人籌碼是否鬆動，穩健的指標鎖定中光電(5371)。
中光電去年背光模組產品出貨達6564萬片，投影機出貨94萬台，預估EPS有3元之實力。由於中光電目前背光模組全球市占率約20％，而且客戶分布平均，加上在LED背光模組布局完整，今年EPS有5元，本益比僅9倍。股價於回測季線後獲得支撐，加上法人籌碼穩定，融資使用率又僅10％，而且摩根士丹利給予「加碼」評等，目標價上看63元，研判股價低檔有限。
頎邦併飛信 投信積極認養
面板驅動IC封測廠頎邦(6147)，受惠去年第2季起需求急遽回升，使得全年稅後獲利有3.53億元，年增高達3.5倍，EPS 1.1元。在電視及NB市場需求強勁下，頎邦元月大面板驅動IC封裝產能利用率已超過9成水準，公司預估今年第1季產能利用率可望回升至95％，月營收有機會挑戰去年8月所創下的6.4億元的歷史紀錄，單季EPS挑戰1元。
由於頎邦將與飛信(3063)合併，合併基準日為6月1日，屆時頎邦將躍居全球驅動IC後段封測龍頭，8吋金凸塊產能自16萬片擴增至27萬片；12吋金凸塊產能由5000片增至1.5萬片；測試機台由去年的120台增加至220台；COF產能增至1.15億顆；COG產能也將增至1.25億顆。倘若下半年面板如預期供應吃緊，頎邦營收可望突破百億元大關，全年EPS少則2.5元，甚至上看3元以上，本益比僅10倍。近期投信持續布局，預估將是第1季的財報黑馬。
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上半年：多頭到二、三月將有大回檔
從技術面來看，○九年台股一直是沿著季線的上升軌道走，台股若有跌破季線，都是極佳買點，例如，三月四日指數觸及四四二八的季線支撐，即出現○九年整段行情中最佳買點，第二個買點是六月二日指數從七○八四跌到六月十八日的六一○○。第三次是從七一八五跌到六六二九那一段，再來是七八一一跌到七二一八，最近的一次是十一月二十七日指數跌到七四九○。
台股一直沿著季線走，已是亞洲超級市場，弱勢的如日本日經指數○九年十一月二十七日跌到九○七六，一度跌破年線支撐。越南股市十二月十七日跌到四二七．○六，也一度跌破年線，成為亞洲兩個最弱勢市場。其次則是南韓股市在十一月二十七日一度跌破半年線支撐，深圳與上海Ａ股則在十月一日中國國慶前夕，都跌破半年線支撐，香港的恆生及國企股最近因為美元走高，指數雙雙跌破半年線支撐。
台股穩紮穩打，奮力向前行，如今面臨股價持續上漲十三個月、基期相對高的考驗，目前九月Ｋ值已達九○．七一，過去二十年九月Ｋ值上了九○也不過四次。九月Ｋ值上了九○，通常也意味了行情在未來一至二個月內可能會有一次較大幅度拉回。如果照目前的態勢來看，多頭頂多再撐到一○年二、三月，可能也會出現較大的轉變。因此，農曆年後，行情若再走高，恐怕往高也是賣點，行情最慢在三月間可能會有一次較大回檔，這是一○年操作台股必須特別警戒的地方。
下半年：ＭＯＵ、ＥＣＦＡ助上萬點
從大環境來看，美國已宣示在二月一日將結束救市機制，這個宣示效應立刻讓美元反轉走強，一方面代表了全球利率已到了降無可降的地步，另一方面，美國開始有了升息的期待，這也使得過去猖獗一整年的美元利差交易收斂。
○八年是金融海嘯肆虐全球的關鍵年度，美元因為資金避險而升值，美元指數從○八年三月的七○．六九大幅升值到○九年三月的八九．六二，美元指數在十一月二十六日跌到七四．一七，此後美元開始轉強，到十八日已創下七八．一四一的高位，也突破近一年來的下降趨勢線，意味了美元的強勢，也暗示過去一年來，熱錢流出美元資產到新興市場尋寶的趨勢開始出現一些微妙變化。
其中之一的轉捩點是杜拜危機，意外引發新興國家債券的問題，越南、希臘、烏克蘭、愛爾蘭，及很多東歐小國都成為「危險分子」，熱錢對新興市場的風險意識也隨之升高。二是全球股市漲幅很大，漲勢也持續很久，任何風吹草動，都會引發資金高度警戒。很多保守資金開始減碼今年漲幅大的市場或標的，像是金價到一二二六．四美元之後，突然急速掉頭，一度跌破一一○○美元關卡。最近，港股大跌已逾二千點，也是熱錢撤離所致。
美元指數來到七八左右已是一個關鍵位置，美元若再繼續往上走高，新興國家股市壓力會愈大。一○年若美國停止救市機制，利率將看升，如果失業率有效下降，在歐洲整體經濟基本面可能比美國還差的情況下，美元兌歐元有升值空間，那麼美救市機制告一段落，資金大轉向，可能使全球股市出現一次大規模的修正。因此，一○年匯市與利率牽動著國際股市。
而對台灣來說，一○年台灣有ＭＯＵ及ＥＣＦＡ題材，台股很可能會是全球表現最亮眼的市場，第二季到第三季上半季，若是指數有一次中級回檔，幅度大約在兩千點上下，如果有這麼一次大幅拉回的機會，很可能會是一次極佳買點，到了下半年ＭＯＵ及ＥＣＦＡ的問題可能都已經處理好，台股大多頭將展開。
○九年在遺贈稅調降到一○％的效應發酵之下，形成台商回流元年，也是台商回流ＴＤＲ的元年，從旺旺、巨騰、新焦點、精熙國際、聖馬丁、真明麗、越南控股，到最近康師傅總其成，台資企業回台上市絡繹不絕，開啟了資金回流第一步。
一○年ＭＯＵ及ＥＣＦＡ過關，則是陸資來台元年，兩岸企業互相持股是大事，加上兩岸交流超過二十年，過去台灣是高基期，中國基期相對較低，如今情勢逆轉，台灣逐漸具有物美價廉優勢。台商帶動資金回流，陸資再加碼，台灣的經濟格局將完全不一樣，因此，到了下半年，若ＭＯＵ、ＥＣＦＡ題材都過關，那麼台股挑戰萬點將不是夢！
Win 7換機潮下的選股方向
文章出處
引領電腦時尚風潮的Apple，將在今年第1季推出觸控平板電腦(Apple Tablet)，新產品醞釀新行情，原本生產面板彩色濾光片的和鑫(3049)轉型與彩晶(6116)合作開發電容式觸控模組獲Win 7認證後，傳Apple的觸控平板電腦中的觸控模組感應器(sensor)就是由和鑫提供，而且又打入電子書觸控供應鏈，就題材性而言，想像空間不小。
國內代工廠已經如火如荼生產AIO(all in one一體成形)平板電腦(註1)，宏碁在去年底資訊展就推出觸控PC相關產品，與其合作的觸控IC廠商是禾瑞亞(3556)，其電容式觸控IC最早取得微軟Win 7 LOGO認證，所以中大尺寸電容觸控IC才順利打入Acer供應鏈，成為Win 7首波受惠股，滲透率已經提升到2成，有先占優勢，今年出貨量進一步提升，全年獲利將比去年倍數提升。
觸控商機蘊育而生
與廣達合作的是原相(3227)，原相擁有的光學觸控IC在大尺吋觸控面板上較具有成本競爭優勢，但市場買盤早已卡位，股價基期墊高，爆發力反不如後起之秀，包括松翰(5471)及敦南(5305)也切入光學觸控IC領域，前者進度最快年中可量產，合作代工廠傳是仁寶。
另外，去年底感恩節最受歡迎的電子寵物「ZhuZhu pets」太空倉鼠賣到缺貨，網拍價竟然爆漲6倍，廠商今年將推二代鼠，松翰有機會搭上供應列車。
聚光片龍頭迎輝(3523)轉型生產高階ITO導電膜(註2)量產成功，獲利貢獻超過聚光片，今年產能增加後營收獲利將突飛猛進，同樣也是跨入觸控面板用ITO膜還有華宏(8240)及嘉威(3557)，不過迎輝還有一項祕密武器是耐刮光學膜，能運用在觸控手機及NB面板，在Win 7帶動觸控效應下，預估商機達百億，對股本只有10.1億元的迎輝而言，業績爆發力不小。
相關個股
2382,2353,5471,3227,3556,8240,3260,2451,2379,6150
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國內代工廠已經如火如荼生產AIO(all in one一體成形)平板電腦(註1)，宏碁在去年底資訊展就推出觸控PC相關產品，與其合作的觸控IC廠商是禾瑞亞(3556)，其電容式觸控IC最早取得微軟Win 7 LOGO認證，所以中大尺寸電容觸控IC才順利打入Acer供應鏈，成為Win 7首波受惠股，滲透率已經提升到2成，有先占優勢，今年出貨量進一步提升，全年獲利將比去年倍數提升。
觸控商機蘊育而生
與廣達合作的是原相(3227)，原相擁有的光學觸控IC在大尺吋觸控面板上較具有成本競爭優勢，但市場買盤早已卡位，股價基期墊高，爆發力反不如後起之秀，包括松翰(5471)及敦南(5305)也切入光學觸控IC領域，前者進度最快年中可量產，合作代工廠傳是仁寶。
另外，去年底感恩節最受歡迎的電子寵物「ZhuZhu pets」太空倉鼠賣到缺貨，網拍價竟然爆漲6倍，廠商今年將推二代鼠，松翰有機會搭上供應列車。
聚光片龍頭迎輝(3523)轉型生產高階ITO導電膜(註2)量產成功，獲利貢獻超過聚光片，今年產能增加後營收獲利將突飛猛進，同樣也是跨入觸控面板用ITO膜還有華宏(8240)及嘉威(3557)，不過迎輝還有一項祕密武器是耐刮光學膜，能運用在觸控手機及NB面板，在Win 7帶動觸控效應下，預估商機達百億，對股本只有10.1億元的迎輝而言，業績爆發力不小。
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根據波浪理論，台股自民國九十七年十一月進入第七大循環的第一波初升段，起漲點為三九五五，至九十九年二月將達高點九四二一點，漲幅五四六六點，走完初升段的第一波。第二波的回檔波ａｂｃ波，至九十九年九月低點六六八八，約回檔五○％。隨後進入第三波主升段行情，至一○○年六月將達高點九八○○點，成交量預計從低點的六○○億到高點的二八○○億元以上。
台股有三個數據值得注意，九十七年十一月二十一日的三九五五、九十八年一月二十一日的四一六四、九十八年的三月三日的四三二八，這三個點是台股近兩年低點。
二大利空陸續發酵
在今年，台灣股市有兩大利空消息已經陸續反應，第一是規模近九百億的國安基金於元月十五日可以開始陸續退場，另一個是全球各國陸續公布退場機制。美國的量化寬鬆政策將在二月一日開始陸續撤出，而中國在元月十二日公布調升存款準備利率兩碼至一六％。
全球股市在一月十三日已經反應中國利率調升衝擊，但是中國股市於一月十四日連四天又補回跳空缺口；中國政府為了抑制熱錢與房地產市場泡沫化，再祭出購買第二套房首付款不得低於四○％等「國十一條」，針對房地產市場調控的措施，陸股再度領跌，全球股市持續消化中國的調控消息。
初升段結束三依據
此波初升段是否就此結束的判斷依據有三：一，台股從元月十九日開始回檔修正，二十六日跌破季線並觸及半年線，二十八日出現微幅反彈後，如果台股在二月的過年前後至元宵節，沒有補足二十七日的跳空缺口八一○八點，初升段將結束。二，台股過八一○八點之後，在元宵節前後沒有達九四二一點。三，三月的經濟指標將達到高點，台股初升段於二月底結束。
主升段呈箱型緩步向上
在初升段結束後，預測台股回檔的幅度，以波浪理論推估，在台股上漲至九四二一點(二．三八二×三九五五)後，將會回檔至六六八八點 ︹(九四二一＋三九五五)÷二 ︺。但是如果沒有續創新高，甚至台股沒有漲過八一○八點的跳空缺口，預料初升段結束後回檔幅度將小於二七三三(九四二一點減六六八八點)。
去年以來，台股的初升段行情是歷年來最高，最主要是因為兩岸六○年來是最和諧的狀態，預料在ＥＣＦＡ協商與經濟合作細節陸續公布後，將是推升台股的助力，加上證交所推出的三五檔各類產業龍頭的股票期貨，其避險的效果將對台股有助漲助跌的挹注。
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二大利空陸續發酵
在今年，台灣股市有兩大利空消息已經陸續反應，第一是規模近九百億的國安基金於元月十五日可以開始陸續退場，另一個是全球各國陸續公布退場機制。美國的量化寬鬆政策將在二月一日開始陸續撤出，而中國在元月十二日公布調升存款準備利率兩碼至一六％。
全球股市在一月十三日已經反應中國利率調升衝擊，但是中國股市於一月十四日連四天又補回跳空缺口；中國政府為了抑制熱錢與房地產市場泡沫化，再祭出購買第二套房首付款不得低於四○％等「國十一條」，針對房地產市場調控的措施，陸股再度領跌，全球股市持續消化中國的調控消息。
初升段結束三依據
此波初升段是否就此結束的判斷依據有三：一，台股從元月十九日開始回檔修正，二十六日跌破季線並觸及半年線，二十八日出現微幅反彈後，如果台股在二月的過年前後至元宵節，沒有補足二十七日的跳空缺口八一○八點，初升段將結束。二，台股過八一○八點之後，在元宵節前後沒有達九四二一點。三，三月的經濟指標將達到高點，台股初升段於二月底結束。
主升段呈箱型緩步向上
在初升段結束後，預測台股回檔的幅度，以波浪理論推估，在台股上漲至九四二一點(二．三八二×三九五五)後，將會回檔至六六八八點 ︹(九四二一＋三九五五)÷二 ︺。但是如果沒有續創新高，甚至台股沒有漲過八一○八點的跳空缺口，預料初升段結束後回檔幅度將小於二七三三(九四二一點減六六八八點)。
去年以來，台股的初升段行情是歷年來最高，最主要是因為兩岸六○年來是最和諧的狀態，預料在ＥＣＦＡ協商與經濟合作細節陸續公布後，將是推升台股的助力，加上證交所推出的三五檔各類產業龍頭的股票期貨，其避險的效果將對台股有助漲助跌的挹注。
年輕人應該先買股，再買房
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股票，對林敏弘來說，是一項取代銀行存款的「存錢工具」，也是在房地產之外，另一個能讓人倍數獲利的途徑，他個人最高紀錄，單一檔股票獲利10倍。可是，你絕對想像不到，林敏弘根本不看盤、也不管現在市場流行什麼股票，他只認真「存」幾檔精選的股票，賺長線倍數增值的利潤。
回顧近30年的股票投資歷程，林敏弘一開始也是追逐市場「明牌」、炒短線，雖然有賺錢，但明牌股相繼出事，公司甚至爆出財務危機、股票下市，讓這位會計師開始研究如何用「存」的方式，買進精選的少數個股，靠股息、股利，加上有紀律的買進方式，股票獲利就這樣愈滾愈多，和房地產一樣產生倍數獲利。
林敏弘投資股票一定先研究上市櫃公司財報，大型股與小型股都買。他認為，大型股的價值在於提供比銀行利息高的股利，在股票資產裡是「保值」的工具；小型股的股價爆發力強，能在短期內賺取獲利。兩者一個扮演防守，一個扮演進攻，獲利比較穩健。
大型股看2族群，小型股設4標準
針對大型股，林敏弘鎖定兩類族群操作：
1. 房地產概念股：房地產是林敏弘的最愛，因此，與房地產息息相關的產業，或持有台北市精華區地產多的股票，自然納入他的投資組合，這類股票又可再細分為以下兩類。
◎房地產投資者，如國泰金、兆豐金、富邦金等，這些公司持有大量房地產，「而且買地幾乎無利息成本，房地產投資收益穩定。」
◎房地產原物料股，像中鋼、中鴻等鋼鐵股，「蓋房子一定要用鋼鐵，而且庫存問題小，放了不會壞，景氣好壞影響，不像科技類股那麼大。」
2. 高配息績優股：以台積電、中鋼為代表。會挑這兩家公司，是因為公司經營者有誠信而且穩定，產業波動雖大，但兩家公司卻能平穩經營，每年穩定配息可觀的股利，值得長期「存」。
至於小型股，林敏弘則用4個標準選股：
1. 經營者品德：不像一般人把基本面擺第一，他把老闆品德擺在第一順位。若是家族企業，林敏弘除了看品德之外，還會觀察「老一代、新一代的關係與表現」。
2. 資本額10億元以下：股本小，有業績，股價就容易上漲。
3. 低負債比：「企業若財務擴張太快，就像吹氣球一樣，愈快愈容易破掉。」原則上愈低愈好，若負債比是零，那更好。
4. 業績好：連續半年獲利成長，算趨勢明顯，股價才有支撐。
3招存股票，精選好股長抱15年
從80年代開始，林敏弘即用這套方法，選股愈來愈集中，搭配長短線操作；其中，一檔股票最短都會玩超過10年，抱最久的則是台積電與中鋼，約有15年，而且是只買不賣，唯有在公司需要資金周轉時，才偶爾賣一些股票換現金。為什麼抱這麼久都不換股？林敏弘說：「一直換股反而風險高，只要股票業績穩定，不管股價起伏，長期都會賺！」
同時為了拉高長抱持股的獲利，林敏弘還用以下3招來擴大獲利：
1. 看好的個股幾乎只進不出，而且現金股息一入帳，當天馬上全數滾入加碼買進同一檔股票。
2. 大盤一旦下跌30%，就出手加碼，平常則完全按兵不動。
3. 絕不融資買股，全部用現金，「因為這樣股市下跌，我完全沒壓力，才可以長抱。」
用這樣的方式「存」股票，獲利到底有多高？《Smart智富》月刊以兩種方式分別試算台積電與中鋼的投資報酬率：
1. 大盤跌3成就加碼、股息全數滾入買進：用此方式長抱台積電、中鋼15年，且配股全部抱牢不賣，以買進10張台積電試算，15年累積報酬率高達742%（平均年化報酬率15.26%），同期間大盤指數僅上漲16%。用同樣方式「存」中鋼，累積報酬率則為326%，年化報酬率亦有10.14%。
2. 只將每年配息全數滾入加碼：用此方式，過去5年「存」台積電和中鋼，累積報酬率分別是75%和79%，而操作中鋼的績效，竟比台積電更佳，同期間指數漲幅則只有33%。
用這樣的方式「存」股票，真的很簡單，而且只要長「存」一檔股票15年，就能獲利逾7倍，讓股票真的能和房子一樣，創造出倍數獲利，同時還保有可以隨時變現的便利。用這種方式「存」錢，難怪林敏弘笑著說：「年輕人應該先買股，再買房。」
股票，對林敏弘來說，是一項取代銀行存款的「存錢工具」，也是在房地產之外，另一個能讓人倍數獲利的途徑，他個人最高紀錄，單一檔股票獲利10倍。可是，你絕對想像不到，林敏弘根本不看盤、也不管現在市場流行什麼股票，他只認真「存」幾檔精選的股票，賺長線倍數增值的利潤。
回顧近30年的股票投資歷程，林敏弘一開始也是追逐市場「明牌」、炒短線，雖然有賺錢，但明牌股相繼出事，公司甚至爆出財務危機、股票下市，讓這位會計師開始研究如何用「存」的方式，買進精選的少數個股，靠股息、股利，加上有紀律的買進方式，股票獲利就這樣愈滾愈多，和房地產一樣產生倍數獲利。
林敏弘投資股票一定先研究上市櫃公司財報，大型股與小型股都買。他認為，大型股的價值在於提供比銀行利息高的股利，在股票資產裡是「保值」的工具；小型股的股價爆發力強，能在短期內賺取獲利。兩者一個扮演防守，一個扮演進攻，獲利比較穩健。
大型股看2族群，小型股設4標準
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1. 房地產概念股：房地產是林敏弘的最愛，因此，與房地產息息相關的產業，或持有台北市精華區地產多的股票，自然納入他的投資組合，這類股票又可再細分為以下兩類。
◎房地產投資者，如國泰金、兆豐金、富邦金等，這些公司持有大量房地產，「而且買地幾乎無利息成本，房地產投資收益穩定。」
◎房地產原物料股，像中鋼、中鴻等鋼鐵股，「蓋房子一定要用鋼鐵，而且庫存問題小，放了不會壞，景氣好壞影響，不像科技類股那麼大。」
2. 高配息績優股：以台積電、中鋼為代表。會挑這兩家公司，是因為公司經營者有誠信而且穩定，產業波動雖大，但兩家公司卻能平穩經營，每年穩定配息可觀的股利，值得長期「存」。
至於小型股，林敏弘則用4個標準選股：
1. 經營者品德：不像一般人把基本面擺第一，他把老闆品德擺在第一順位。若是家族企業，林敏弘除了看品德之外，還會觀察「老一代、新一代的關係與表現」。
2. 資本額10億元以下：股本小，有業績，股價就容易上漲。
3. 低負債比：「企業若財務擴張太快，就像吹氣球一樣，愈快愈容易破掉。」原則上愈低愈好，若負債比是零，那更好。
4. 業績好：連續半年獲利成長，算趨勢明顯，股價才有支撐。
3招存股票，精選好股長抱15年
從80年代開始，林敏弘即用這套方法，選股愈來愈集中，搭配長短線操作；其中，一檔股票最短都會玩超過10年，抱最久的則是台積電與中鋼，約有15年，而且是只買不賣，唯有在公司需要資金周轉時，才偶爾賣一些股票換現金。為什麼抱這麼久都不換股？林敏弘說：「一直換股反而風險高，只要股票業績穩定，不管股價起伏，長期都會賺！」
同時為了拉高長抱持股的獲利，林敏弘還用以下3招來擴大獲利：
1. 看好的個股幾乎只進不出，而且現金股息一入帳，當天馬上全數滾入加碼買進同一檔股票。
2. 大盤一旦下跌30%，就出手加碼，平常則完全按兵不動。
3. 絕不融資買股，全部用現金，「因為這樣股市下跌，我完全沒壓力，才可以長抱。」
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1. 大盤跌3成就加碼、股息全數滾入買進：用此方式長抱台積電、中鋼15年，且配股全部抱牢不賣，以買進10張台積電試算，15年累積報酬率高達742%（平均年化報酬率15.26%），同期間大盤指數僅上漲16%。用同樣方式「存」中鋼，累積報酬率則為326%，年化報酬率亦有10.14%。
2. 只將每年配息全數滾入加碼：用此方式，過去5年「存」台積電和中鋼，累積報酬率分別是75%和79%，而操作中鋼的績效，竟比台積電更佳，同期間指數漲幅則只有33%。
用這樣的方式「存」股票，真的很簡單，而且只要長「存」一檔股票15年，就能獲利逾7倍，讓股票真的能和房子一樣，創造出倍數獲利，同時還保有可以隨時變現的便利。用這種方式「存」錢，難怪林敏弘笑著說：「年輕人應該先買股，再買房。」
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